本書では、会社の数字と接点はなかったが現場をよく知る優秀な社員向けに、経営幹部になるのに最低限必要な会計と財務のポイントを凝縮。両者のキモを“つなげて”押さえれば、誰でもトップ経営者になれる！
もくじ情報：第１章　決算書はここだけ見れば十分―財務３表キモのキモ（儲けの構造をつかむ：損益計算書；事業の構造と財務の安全性をつかむ：貸借対照表；企業の実際の動きをつかむ：キャッシュフロー計算書；企業の実力をつかむ：財務比率分析とセグメント情報；「危ない会社」と「いい会社」）；第２章　事業投資とＭ＆Ａのポイント―適切な投資の意思決定（キャッシュフローこそが企業活動の実態；投資家の期待する儲けとは何か：資本コスト；事業投資プロジェクトの評価とそれを高めるための方策；企業価値をいかに評価し、向上させるか）；第３章　資金調達のポイント―増資、借入、社債発行の意思決定；第４章　株主還元のポイント―配当と自社株買いの意思決定

西山　茂(ニシヤマ　シゲル)
早稲田大学ビジネススクール（ＭＢＡプログラム）教授。１９８４年、早稲田大学政治経済学部卒業。９０年、米国ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士課程（ＭＢＡ）修了。監査法人トーマツ、（株）西山アソシエイツにて会計監査・企業買収支援・株式公開支援・企業研修などの業務を担当したのち、２００２年より早稲田大学。０６年より現職。学術博士（早稲田大学）。公認会計士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）