内容紹介：院内データの有効的な活用法から予算＆実績管理、事業構想立案および経営戦略策定まで、経営企画部門の役割と部門強化のポイントを徹底解説！
経営トップの参謀役に求められる知識とスキルを完全解説。あらゆる課題を突破する実践的マネジメント手法が満載！
もくじ情報：第１章　医療機関における経営企画部門の役割（医療機関の経営とは；経営企画部門の役割；病院を支える２本の柱）；第２章　院内情報の戦略的な活用法（情報の一元管理がもたらすメリット；効果的な情報の伝え方　ほか）；第３章　事業計画の立案と予算＆実績管理（事業計画と中長期計画の立て方；事業計画をもとに予算を組み立てる　ほか）；第４章　新規事業の企画とプロジェクト管理（病院組織における経営企画部門の位置づけ；新規事業の企画立案　ほか）；第５章　経営企画部門の人材に求められるスキル（「思い」をマネジメントする力；組織を動かすプレゼンテーション力；戦略実行に必要な人材の育成）

石井　富美(イシイ　フミ)
多摩大学医療・介護ソリューション研究所フェロー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）