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企画書
出版社名:KADOKAWA
出版年月:2014年6月
ISBN:978-4-04-600163-4
222P 19cm
戦略的な人のデータ・統計分析の技術
佐久間俊一/著
組合員価格 税込
1,287
円
(通常価格 税込 1,430円)
割引率 10%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
データ分析といえば「とにかく大量のデータを見て、そこから判断する」と考えがち。でも、できるビジネスパーソンはそうしない。本書は初心者向けに、豊富な事例とわかりやすい解説でデータ分析のキモを教える。
データ分析といえば「とにかく大量のデータを見て、そこから判断する」と考えがち。でも、できるビジネスパーソンはそうしない。本書は初心者向けに、豊富な事例とわかりやすい解説でデータ分析のキモを教える。
内容紹介・もくじなど
失敗しないデータ分析の手順がわかる!データ分析の「次の行動への活かし方」がわかる!理論だけではなく、実際の現場でデータをどのように使うと効果的か、具体的な事例がわかる!「冴えない営業マン」をプレゼンで絶賛されるまでに変えた手法を伝授!
もくじ情報:第1章 データ分析の苦手意識が吹っ飛ぶ5つの必須ポイント(“モレ・ダブり”をなく;お客さまの変化に対応し続ける ほか);第2章 データ分析の基礎力をアップさせる6つの必須ポイント(分析対象を分類・整理する;「シェア」分析のポイント ほか);第3章 「お客さまの変化」に対応する9つの必須ポイント(定量・定性を必ず分析する;市場のライフサイクルをつかむ …(
続く
)
失敗しないデータ分析の手順がわかる!データ分析の「次の行動への活かし方」がわかる!理論だけではなく、実際の現場でデータをどのように使うと効果的か、具体的な事例がわかる!「冴えない営業マン」をプレゼンで絶賛されるまでに変えた手法を伝授!
もくじ情報:第1章 データ分析の苦手意識が吹っ飛ぶ5つの必須ポイント(“モレ・ダブり”をなく;お客さまの変化に対応し続ける ほか);第2章 データ分析の基礎力をアップさせる6つの必須ポイント(分析対象を分類・整理する;「シェア」分析のポイント ほか);第3章 「お客さまの変化」に対応する9つの必須ポイント(定量・定性を必ず分析する;市場のライフサイクルをつかむ ほか);第4章 「競合」に打ち克つための4つの必須ポイント(データの数字をそのまま信じるな!;相手が強くてもチャンスはある! ほか);第5章 自社分析を最大限活かす6つの必須ポイント(未来実現型のデータ分析をする;「目次」をつくって分析する ほか);エピローグ データ分析を活かす2つの言葉(「うちを批判する生々しい声が聞きたいんだ!」;「目標が決まったほうが、すっきりします!」 ほか)
著者プロフィール
佐久間 俊一(サクマ シュンイチ)
1977年生まれ。コンサルティング会社として世界初の上場企業である株式会社船井総合研究所にてシニア経営コンサルタントを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
佐久間 俊一(サクマ シュンイチ)
1977年生まれ。コンサルティング会社として世界初の上場企業である株式会社船井総合研究所にてシニア経営コンサルタントを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1章 データ分析の苦手意識が吹っ飛ぶ5つの必須ポイント(“モレ・ダブり”をなく;お客さまの変化に対応し続ける ほか);第2章 データ分析の基礎力をアップさせる6つの必須ポイント(分析対象を分類・整理する;「シェア」分析のポイント ほか);第3章 「お客さまの変化」に対応する9つの必須ポイント(定量・定性を必ず分析する;市場のライフサイクルをつかむ ほか);第4章 「競合」に打ち克つための4つの必須ポイント(データの数字をそのまま信じるな!;相手が強くてもチャンスはある! ほか);第5章 自社分析を最大限活かす6つの必須ポイント(未来実現型のデータ分析をする;「目次」をつくって分析する ほか);エピローグ データ分析を活かす2つの言葉(「うちを批判する生々しい声が聞きたいんだ!」;「目標が決まったほうが、すっきりします!」 ほか)
1977年生まれ。コンサルティング会社として世界初の上場企業である株式会社船井総合研究所にてシニア経営コンサルタントを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1977年生まれ。コンサルティング会社として世界初の上場企業である株式会社船井総合研究所にてシニア経営コンサルタントを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)