本田宗一郎が創業した本田技研工業（株）。創業者率いる１９６０年代のホンダでは、すでに「横方向のマネジメント―マネジングサイドウェイ」が行われていたという。このマネジングサイドウェイのための方法が、プロセスアプローチである。タートルチャートを活用したやり方こそ、プロセスアプローチマネジメントの究極の方法である、と著者は説く。ＩＳＯ９００１：２０１５においてはプロセスアプローチが要求事項となる。その対応のためにも、プロセスアプローチは必須である。本書では、中堅企業、木曽精機（株）で成果をあげたそのノウハウを公開する。
もくじ情報：第１章　マネジングサイドウェイのすゝめ；第２章　２０１５年界定版ではプロセスアプローチが要求事項；第３章　これが“今流”マネジメントマニュアルだ；第４章　タートルチャートの実践例（木曽精機（株）の事例）；第５章　プロセスアプローチ内部監査のガイダンス；第６章　本田宗一郎に学んだプロセスアプローチのこころ

沖本　一宏(オキモト　カズヒロ)
１９３９年広島県呉市に生まれる。広島県広高等学校、京都大学工学部航空工学科卒業。１９６４年本田技研工業株式会社入社。工場品質管理部門、アメリカンホンダ（ＬＡ）、サービス部門、品質保証部門、購買部門、ＴＱＭ推進部門などを経て、退職。１９９４年株式会社セガエンタープライゼス入社。サービス部門、品質保証部門などを経て退職。１９９７年株式会社クオリティマネジメント研究所代表取締役、ＩＳＯ９００１主任審査員、ＱＳ９０００主任審査員、ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９主任審査員、ＡＳ９０００航空審査員、ＩＳＯ１４００１主任審査員、神奈川大学工学部非常勤講師、国立呉工業高等専門学校特命教授など歴任。現在、ＮＰＯ法人ＡＴＡＣひろしま理事、株式会社クオリティマネジメント研究所代表取締役、木曽精機株式会社顧問