コードを新たな規制と捉えず、成長のためのガバナンスの教科書として捉え、自社の経営を積極的に見直し、成長への取組みを強化するための具体的な実務を解説する！元機関投資家と元上場会社の株式担当が解説！実務家による実務家のための本！
もくじ情報：第１部　コーポレートガバナンス・コードでは何が求められるのか（なぜ今、コーポレートガバナンス・コードなのか；株主は何を求めているか）；第２部　コーポレートガバナンス・コードにどう取り組むか―原則への具体的な実務対応例（株主の権利・平等性の確保；株主以外のステークホルダーとの適切な協働；適切な情報開示と透明性の確保；取締役会等の責務；株主との対話）；第３部　どのように開示し、コミュニケーションするか（開示とコミュニケーションに臨む姿勢；株主は何を知りたいのか；具体的な開示方法と機関投資家とのコミュニケーション；各コミュニケーションツールの開示・説明の仕方）

河北　博光(カワキタ　ヒロミツ)
証券アナリスト（日本証券アナリスト協会検定会員、国際公認投資アナリスト）１９９３年日本生命保険相互会社入社後、同社資産運用部門、ニッセイ投資顧問株式会社（現ニッセイアセットマネジメント株式会社）にて主にファンドマネジャーおよびアナリスト業務に従事した。この間、パトナムインベスツ（米国）への派遣で海外機関投資家におけるアナリスト経験も持つ。同社退社後は機関投資家によるスチュワードシップ活動やコーポレートガバナンスについての研究を行っている