米ソ対立によって人類が核戦争の瀬戸際まで追い込まれた１９６２年１０月のキューバ危機。本書は、キューバ危機を画期的な手法で分析した国際関係論、外交戦略論の名著を新資料によって大幅に改定した。

米ソ核戦争はどうやって回避されたか？１９６２年１０月の１３日間にわたる危機の過程を３モデルで分析した政策決定論の金字塔。情報公開による新資料に基づき、１９７１年初版を全面改訂した１９９９年新版の本邦初訳。
もくじ情報：第１章　第一モデル―合理的アクター（厳密な行動モデル；合理的アクターのパラダイム；古典モデルの解説）；第２章　キューバ・ミサイル危機―第一モデルによる分析（ソ連がキューバに攻撃用ミサイル配備を決定した理由；アメリカが海上封鎖でミサイル配備に対応した理由；ソ連がミサイルを撤去した理由）；第３章　第二モデル―組織行動（組織論理と効率；組織論理と組織文化；相互作用的複雑性；アメリカ航空宇宙局（ＮＡＳＡ）―主役と犠牲；組織行動のパラダイム）

アリソン，グレアム(アリソン，グレアム)
１９４０～。ハーバード大学ケネディ行政大学院教授。政治学者。専門は政策決定論、核戦略論。ハーバード大学卒業後、オックスフォード大学で修士号、ハーバード大学で博士号取得。１９７２年から現職。クリントン政権時代に国防総省スタッフとしてウクライナ、ベラルーシなどの核兵器廃棄政策に関与