少子高齢化をはじめ社会・市場環境が変化するなか、これからの損害保険代理店の経営は、どのような方策を行っていけばよいのか？
もくじ情報：第１章　損害保険のキホンと市場環境；第２章　生き残りにかける損保代理店ビジネス；第３章　勝ち残る秘訣はキッチリとした経営計画；第４章　法人市場の開拓はリスクマネジメントで；第５章　地域密着型保険代理店をめざす；第６章　ＩＴのフル活用で売上倍増作戦；第７章　「点」から「店」へ　強い会社組織の構築；第８章　財務管理と人材管理が経営を強くする；第９章　まとめ―キーワード関連図

八木　田鶴子(ヤギ　タズコ)
有限会社テオリア代表取締役。中小企業診断士、ＩＴコーディネータ。１級販売士／日本販売士協会登録講師、事業再生アドバイザー等の資格をもち、おもに流通業のコンサルティングに携わる。経営革新支援、カテゴリーマネジメント支援などを得意とする。企業内外の研修・セミナー講師も多数携わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）