あなたの会社も、きっと変われる！　犠牲者を出さない。不祥事も起きない。人と社会、みんなで幸せになる。本当に「いい会社」になるための、具体的な方法とは？『日本でいちばん大切にしたい会社大賞』の厳しい審査基準を超えた「いい会社」の、際立った取り組み事例などを通じ、具体的に解説する。中小企業はもちろん、大企業で応用可能な方法多数。「いい会社」をつくり、そこで働きたいと願うすべてのビジネスマンにとって、必読の書！　［スペシャル対談］大企業経営研究の第一人者、慶應大学名誉教授・嶋口充輝氏×中小企業経営研究の第一人者、法政大学大学院教授・坂本光司氏が『トヨタは本当に「いい会社」か？』について語り合う。

「いい会社の情報は何社も読んだが、肝心の“どうつくればいいか”がわからない…」そう訴える経営者やビジネスパーソンのため、理論に実践的研究を積み上げた１０の具体的方法を、丁寧に説明する。
もくじ情報：第１章　「いい会社」とは何か？（会社は誰のためのものか；なぜ売上・利益が会社の目的だったのか　ほか）；第２章　“日本でいちばん大切にしたい会社大賞”の審査基準（受賞企業と一般企業との違い；基準１　社員とその家族を大切にしているか　ほか）；第３章　「いい会社」の経営の特徴（「いい会社」に共通する１０の特徴；特徴１　大家族的経営―人本主義経営　ほか）；第４章　「いい会社」をつくる１０の方法（方法１　魂の経営理念をつくり共有する；方法２　会社の将来像を策定する　ほか）；第５章　「対談」あの会社は本当に「いい会社」か？

藤井　正隆(フジイ　マサタカ)
「人を大切にする経営学会」理事事務局次長。株式会社イマージョン代表取締役社長。法政大学大学院政策創造研究科博士後期課程在学。大手コンサルティング会社所属後、組織開発コンサルティング会社を設立し、代表をつとめる。『日本でいちばん大切にしたい会社』著者の坂本光司教授らと、年間約１００社を視察・研究。現場で実際に見てきたことを理論的に整理し、わかりやすく伝える