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出版社名:技術評論社
出版年月:2016年12月
ISBN:978-4-7741-8592-7
226P 19cm
はじめよう!プロセス設計 要件定義のその前に 業務改革やIT化プロジェクトからカスタマー・エクスペリエンスまでどうしたら、うまくいくんだろう?
羽生章洋/著
組合員価格 税込
1,960
円
(通常価格 税込 2,178円)
割引率 10%
在庫あり
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幅広い読者から大好評の『はじめよう!要件定義』に続く待望の「はじめよう!」新刊、テーマは「プロセス設計」です。日々の効率が悪い仕事や作業。業務改革やIT化プロジェクトからカスタマー・エクスペリエンスまで、「どうしたらうまくいくんだろう?」とモヤモヤするようなさまざまな場面。その解決の鍵は「プロセス設計」にあります。「プロセス設計」の不在こそ、日々の「モヤモヤ」を解決してくれる存在なのです。どんな現場にもマッチする、ストーリー指向で実現する業務フローの見える化と仕組み化のハウツーが今回も「はじめて」の方にもわかりやすく解説されています。
幅広い読者から大好評の『はじめよう!要件定義』に続く待望の「はじめよう!」新刊、テーマは「プロセス設計」です。日々の効率が悪い仕事や作業。業務改革やIT化プロジェクトからカスタマー・エクスペリエンスまで、「どうしたらうまくいくんだろう?」とモヤモヤするようなさまざまな場面。その解決の鍵は「プロセス設計」にあります。「プロセス設計」の不在こそ、日々の「モヤモヤ」を解決してくれる存在なのです。どんな現場にもマッチする、ストーリー指向で実現する業務フローの見える化と仕組み化のハウツーが今回も「はじめて」の方にもわかりやすく解説されています。
内容紹介・もくじなど
業務改革やIT化プロジェクトからカスタマー・エクスペリエンスまでどうしたら、うまくいくんだろう?ストーリー指向で実現する業務フローの見える化と仕組み化、そのハウツーがこの一冊に。
もくじ情報:第1部 プロセス設計って何だろう?(「モヤモヤ」が止まらない;プロセスとは何か ほか);第2部 プロセスの構成要素(プロセス=仕事の連なり;評価と価値と対価 ほか);第2.5部 既存プロセスの見える化―第2部と第3部の間のお話(現状を可視化する;既存システムのリプレース案件にて ほか);第3部 プロセスの設計方法(基本的な考え方=ストーリー指向;ゴールを明確にする ほか);現代の魔法つかいとして
業務改革やIT化プロジェクトからカスタマー・エクスペリエンスまでどうしたら、うまくいくんだろう?ストーリー指向で実現する業務フローの見える化と仕組み化、そのハウツーがこの一冊に。
もくじ情報:第1部 プロセス設計って何だろう?(「モヤモヤ」が止まらない;プロセスとは何か ほか);第2部 プロセスの構成要素(プロセス=仕事の連なり;評価と価値と対価 ほか);第2.5部 既存プロセスの見える化―第2部と第3部の間のお話(現状を可視化する;既存システムのリプレース案件にて ほか);第3部 プロセスの設計方法(基本的な考え方=ストーリー指向;ゴールを明確にする ほか);現代の魔法つかいとして
著者プロフィール
羽生 章洋(ハブ アキヒロ)
1968年大阪生まれ。1989年桃山学院大学社会学部社会学科を中退。2つのソフトウェア会社にてパンチャー、オペレータ、プログラマ、システムエンジニア、プロジェクトマネージャなどとしてさまざまな業種、業態向けシステム開発に携わった後、アーサー・アンダーセン・ビジネスコンサルティングに所属。その後、トレイダーズ証券株式会社の新規創業時においてIT事業部ディレクターとして、さらに株式会社マネースクウェア・ジャパンの新規創業時にIT担当取締役として参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
羽生 章洋(ハブ アキヒロ)
1968年大阪生まれ。1989年桃山学院大学社会学部社会学科を中退。2つのソフトウェア会社にてパンチャー、オペレータ、プログラマ、システムエンジニア、プロジェクトマネージャなどとしてさまざまな業種、業態向けシステム開発に携わった後、アーサー・アンダーセン・ビジネスコンサルティングに所属。その後、トレイダーズ証券株式会社の新規創業時においてIT事業部ディレクターとして、さらに株式会社マネースクウェア・ジャパンの新規創業時にIT担当取締役として参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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もくじ情報:第1部 プロセス設計って何だろう?(「モヤモヤ」が止まらない;プロセスとは何か ほか);第2部 プロセスの構成要素(プロセス=仕事の連なり;評価と価値と対価 ほか);第2.5部 既存プロセスの見える化―第2部と第3部の間のお話(現状を可視化する;既存システムのリプレース案件にて ほか);第3部 プロセスの設計方法(基本的な考え方=ストーリー指向;ゴールを明確にする ほか);現代の魔法つかいとして
1968年大阪生まれ。1989年桃山学院大学社会学部社会学科を中退。2つのソフトウェア会社にてパンチャー、オペレータ、プログラマ、システムエンジニア、プロジェクトマネージャなどとしてさまざまな業種、業態向けシステム開発に携わった後、アーサー・アンダーセン・ビジネスコンサルティングに所属。その後、トレイダーズ証券株式会社の新規創業時においてIT事業部ディレクターとして、さらに株式会社マネースクウェア・ジャパンの新規創業時にIT担当取締役として参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1968年大阪生まれ。1989年桃山学院大学社会学部社会学科を中退。2つのソフトウェア会社にてパンチャー、オペレータ、プログラマ、システムエンジニア、プロジェクトマネージャなどとしてさまざまな業種、業態向けシステム開発に携わった後、アーサー・アンダーセン・ビジネスコンサルティングに所属。その後、トレイダーズ証券株式会社の新規創業時においてIT事業部ディレクターとして、さらに株式会社マネースクウェア・ジャパンの新規創業時にIT担当取締役として参画(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)