Ｊリーグクラブの経営資金問題、アスリート教育の課題…ドイツ・ブンデスリーガを手本として歩んできたＪリーグの２３年と、大学との提携をはじめとした、地域密着型経営がもたらす新たな未来を紐解く。
もくじ情報：第１章　実例に見るＪリーグクラブの課題（横浜フリューゲルス消滅；ヴィッセル神戸経営権譲渡　ほか）；第２章　アマチュア（企業スポーツ）とプロフェッショナル（アマチュアスポーツとプロフェッショナルスポーツの違い　安達貞至氏（元クリムゾンフットボールクラブ社長／元ヤンマー東日本社長）インタビュー；アスリートの教育：プロフェッショナル競技者の場合　ほか）；第３章　Ｊリーグとドイツ・ブンデスリーガの比較（Ｊリーグの誕生；Ｊリーグとドイツ・ブンデスリーガ　ほか）；第４章　部活動（学校）と地域に根ざしたスポーツクラブ（Ｊリーグ）（学校教育における部活動の意義；プロフェッショナルクラブの取り組み　ほか）；第５章　大学とのパートナーシップがＪリーグクラブにもたらすもの（Ｊリーグと大学のパートナーシップ；大学の地域スポーツ振興とＪリーグ　ほか）

大山　高(オオヤマ　タカシ)
１９７９年東京生まれ。帝京大学経済学部経営学科スポーツ経営コース専任講師。立命館大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ）取得。立命館アジア太平洋大学卒業後、三洋電機入社。自社のスポーツ協賛イベント、実業団チームの宣伝広報業務に従事。その後、Ｊリーグ・ヴィッセル神戸、博報堂にてプロサッカービジネスに関わる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）