職場のルールをつくれば、幸せな生活が手に入る。人がどんどん辞めて定着せず、いつまでたっても業績が上向かない残念な職場を最高の職場に変える環境づくりのコツを、働き方改善のプロが伝授。職場のルールを変えない限りいつまでたってもトラブルだらけで、効率の悪い職場は変えられない。過労死・パワハラなどで「死なない働き方」を手に入れる近道は、まずは働き方のルールづくりから始める→職場の問題を洗い出す→絶えず改善する。職場のトラブルの９割を占める人間関係が上手くいくルールづくり、働きやすい職場づくりに必要な「休む技術」「体調を整える技術」「メンタルを整える技術」などもやさしく解説した社会人１年目から役に立つ働き方の新常識教科書。

幸せな未来を手に入れるには“職場のルール”が必須です！過労で死なないために残念な職場を変えて人間らしく働く現場の問題解決超入門！！
もくじ情報：第１章　本当に必要な「働き方改革」とは（働き方を変えなければ「残業は絶対減らせない！」；過労死ラインを超えて長時間働く人のいる企業は全体の２割超もいる！　ほか）；第２章　残業削減、時短のルールづくりのツボ（労働時間の実態把握が残業削減への近道；タイムカードの打刻時間＝労働時間か？　ほか）；第３章　時間や場所にとらわれない働き方のルール（働く長さを変えずに始業・終業時刻を変える働き方；ワーク・ライフ・バランスが実現できる自由度の高い働き方　ほか）；第４章　「休み方改革」のルールづくりのツボ（「休み方」を改革して最高の職場をつくろう；今さら誰にも聞けない「休日」の決まり　ほか）；第５章　「パワハラ撲滅宣言職場」のルールづくり（こんな残念な職場にパワハラははびこる；パワハラを放置していると社会的責任が問われる　ほか）

坂上　和芳(サカウエ　カズヨシ)
１９６５年新潟県生まれ。人事労務コンサルタント・社会保険労務士。千葉労働局においてコンサルタント・アドバイザーも務める。最近は医療機関や介護施設のコンサルティングに注力。千葉県看護協会の諮問委員会である業務改善委員会のメンバーも務め、看護職を中心とした医療機関の業務改善に向けた助言・サポートもおこなっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）