「自主性」より「他者性」を身につける。「見られる」より「魅せる」という意識を持つ。「やり方」より「知り方」が大切。「失敗分析」より「成長分析」をする。まわりが味方になる、応援したくなる人は、やりたい仕事を叶えられる！９割の社長が「これを伝えたい」と言った、働き方の真髄。
もくじ情報：第１章　そうか、こういう社会に生きてるんだ（応援される自分になる；会社は自己実現の場ではない　ほか）；第２章　観客を想定していますか？（「どんな研修がありますか？」；振る舞って生きる　ほか）；第３章　負けないための武器を持て（社内にも社外にも３人以上の味方をつくろう；ランチの達人になってみる　ほか）；第４章　仕事は楽しまなくっちゃ（「売ることばかり」「数字ばかり」になってない？；顧客の創造は、顧客の想像　ほか）；第５章　リーダーになるためのコツ（これからリーダーになるあなたへ；入社１年目、２年目、３年目をどう過ごすか？　ほか）

森　憲一(モリ　ケンイチ)
（株）サードステージコンサルティング代表取締役。（社）日本経営イノベーション協会代表理事。明治大学サービス創新研究所副所長。２０１２年からは、社会人のための仕事の学校「ネクサミ白熱勉強会」を主催、代表講師も務め、明治大学、東北芸術工科大学、東洋大学等でも講義を担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）