上下関係も、売上目標も、予算もない！？従来のアプローチの限界を突破し、圧倒的な成果をあげる組織が世界中で現れている。膨大な事例研究から導かれた新たな経営手法の秘密とは。
もくじ情報：第１部　歴史と進化（変化するパラダイム―過去と現在の組織モデル；発達段階について；進化型）；第２部　進化型組織の構造、慣行、文化（三つの突破口と比喩；自主経営／組織構造；自主経営／プロセス；全体性を取り戻すための努力／一般的な慣行；全体性を取り戻すための努力／人事プロセス；存在目的に耳を傾ける；共通の文化特性）；第３部　進化型組織を創造する（必要条件；進化型組織を立ち上げる；組織を変革する；成果；進化型組織と進化型…（続く）

ラルー，フレデリック(ラルー，フレデリック)
マッキンゼーで１０年以上にわたり組織変革プロジェクトに携わったのち、エグゼクティブ・アドバイザー／コーチ／ファシリテーターとして独立