ファシリテーションとは、集団による問題解決、アイデア創造、合意形成、教育・学習、変革、自己表現・成長など、あらゆる知識創造活動を支援し促進していく働きです。著者は経営企画、組織開発、コミュニティ活動など幅広い分野でファシリテーション活動を展開する、ファシリテーションの第一人者です。私たちが直面する諸問題は日々、高度化・複雑化しています。また、多くの組織で、個人が持つ力が十分に発揮できていません。本書は、すべての活動の基本となる「話し合い」（会議）に焦点を当て、組織のパワーを最大限に発揮させるファシリテーションの理論と実践スキルを紹介します。最新の知見を盛り込み、第一版を全面的にアップデートしました。会議運営、プロジェクト推進、組織の活性化、社会教育など、幅広い領域で活用できる一冊です。
もくじ情報：第１章　協働を促進するファシリテーションの技術；第２章　発展するファシリテーションの応用分野；第３章　場のデザインのスキル―場をつくり、つなげる；第４章　対人関係のスキル―受け止め、引き出す；第５章　構造化のスキル―かみ合わせ、整理する；第６章　合意形成のスキル―まとめて、分かち合う；第７章　ファシリテーションの実践に向けて

堀　公俊(ホリ　キミトシ)
１９６０年神戸市生まれ。１９８４年大阪大学大学院工学研究科修了。同年、大手精密機器メーカー入社。２００３年日本ファシリテーション協会設立、初代会長に就任。関西大学、法政大学、近畿大学などで非常勤講師を務める（組織行動学）。現在、堀公俊事務所代表、組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）