ケースとエクササイズで多面思考力を鍛え、多様化する人材、働き方に対応！現場で直面する数々の悩みや疑問を拾い上げ、解決への道筋を提示する。
もくじ情報：第１章　人材育成の現実と多面思考の必要性；第２章　人材育成の原理原則；第３章　人材育成のための多面思考；第４章　「人材」を多面的に考える；第５章　「関係」を多面的に考える；第６章　「構造」を多面的に考える；第７章　多面思考力を鍛えるエクササイズ

大島　洋(オオシマ　ヨウ)
ＩＬＤ代表。早稲田大学大学院経営管理研究科（早稲田大学ビジネススクール）客員教授。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。米国デューク大学経営学修士（ＭＢＡ）。ＮＥＣ、グロービスを経て、ＩＬＤ（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　ｆｏｒ　Ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ　Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）を設立。現在、同社代表として、“人材組織を通じた持続的競争優位の確立”をテーマに、人材組織開発コンサルティング、エグゼクティブコーチング、ならびに、経営管理者教育を展開。早稲田大学ビジネススクールでは人材組織関連科目を担当。専門は経営組織論およびリーダーシップ論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）