組織開発とはなにか。なにをきっかけに生まれ、いかなる変遷を経て発展してきたのか。本書では組織開発の思想的源流をデューイ、フッサール、フロイトに求め、そこから今に至る１００年の発展の歴史を跡づける。さらに現在の組織開発のさまざまな手法を解説し、５社の企業事例を紹介する。

文学賞情報：2019年8回日本の人事部「ＨＲアワード」受賞
よき組織開発は人材開発とともにある。よき人材開発は組織開発とともにある。
もくじ情報：第１部　初級編―組織開発を感じる（組織開発とは何か；組織開発を“感じる”ための３つの手がかり）；第２部　プロフェッショナル編（１）―組織開発の歴史学（組織開発を支える哲学的な基盤；組織開発につながる２つの集団精神療法；組織開発を支える経営学的基盤；組織開発の黎明期）；第３部　プロフェッショナル編（２）―組織開発の発展（組織開発の誕生；組織開発の発展；日本における組織開発；組織開発と「似て非なるもの」の暴走；組織開発の復活―組織開発の見直しと対話型組織開発の広がり）；第４部　実践編―組織開発ケーススタディ（キヤノン―社内コンサルタントが支援するＣＫＩ活動；オージス総研―現場を巻き込んで風土を改善する「アジャイル改善塾」の仕掛け；豊田通商―働き方改革と「いきワク活動」の取り組みについて；ベーリンガーインゲルハイム―人事ビジネスパートナーによる組織開発；ヤフー―組織課題に合わせて進化する組織開発）；第５部　対談「組織開発の未来」（組織開発は「経営に資するべきもの」か「人に資するべきもの」か）

中原　淳(ナカハラ　ジュン)
立教大学経営学部教授。大阪大学博士。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発・組織開発・チームワークについて研究している。ダイヤモンド社「研修開発ラボ」監修。立教大学経営学部においては、ビジネスリーダーシッププログラム（ＢＬＰ）主査、立教大学経営学部リーダーシップ研究所副所長などを兼任