その“解決策”が、実は問題を“悪化”させている？いくら支援しても、ホームレスになる人が増え続ける。厳しく取り締まっても、犯罪はなくならない。よかれと思う行為が逆の結果を生むとき、何が起こっているのか？２０年以上の実践から生まれた、複雑な問題の本質に迫るアプローチ。ソーシャルセクターで注目を集める「コレクティブ・インパクト」初の実践書。著者が関わった豊富な事例をもとに、実務的なプロセスをわかりやすく解説。参加者が現実に向き合い、新しい方向性を見出す様子がリアルに描かれる。システム思考の専門家の小田理一郎氏が監訳・解説を執筆。解説では「実践上の１０のコツ」を紹介。ソーシャルイノベーションの専門家の井上英之氏による日本語版まえがきでは、コレクティブ・インパクトの潮流とシステム思考との関係を丁寧に説明。
もくじ情報：１　社会変革のためのシステム思考（なぜ善意だけでは不十分なのか；システム思考“インサイド”―社会変革の触媒；システムのストーリーを語る　ほか）；２　四段階の変革プロセス（四段階の変革プロセス；変革の基盤を築く；今の現実に向き合う―システム図を通じて理解を広げる　ほか）；３　未来を共創する（戦略策定のためのシステム思考；評価のためのシステム思考；システム思考家になる）

ストロー，デイヴィッド・ピーター(ストロー，デイヴィッドピーター)
システム思考をベースに組織や社会課題の解決を支援するコーチ／コンサルタント。ブリッジウェイ・パートナーズ、アプライド・システム・シンキングの共同設立者。ピーター・センゲの「学習する組織」の方法論を用いた組織学習専門のコンサルティングファームであるイノベーション・アソシエイツの設立にも携わる。社会変革プロジェクトに２５年以上携わり、世界銀行、ロイヤル・ダッチ・シェル、Ｗ・Ｋ・ケロッグ財団など、さまざまな非営利組織、営利組織、公的機関と協働した実績をもつ