日本の技術革新がうまくいっていない。オープンイノベーションや外部依存研究開発で乗り切れるのだろうか。本書は、（１）真の研究開発とは（２）イノベーションを育てる組織とは（３）技術リーダー戦略とは（４）イノベーション創成戦略と研究開発事業化戦略とはをわかりやすい事例で解説する。経営者、研究開発責任者・担当者に読んで実践いただきたい。
もくじ情報：自社内研究開発かそれとも外部依存研究開発か；第１部　真の技術経営を実現する研究開発活動とは（「イノベーション」と「技術経営」と「研究開発」；研究開発活動の出現と定義　ほか）；第２部　イノベーションを育てる研究開発組織とは（イノベーション実現と創造性開発；研究開発組織の形態　ほか）；第３部　技術開発を支援する研究開発戦略とは（筋が良い技術を生み出すには；日本の今までの研究開発と今後の研究開発　ほか）；第４部　イノベーション創成戦略と研究開発事業化戦略（イノベーション創成戦略（個別テーマのマネジメント）；経営戦略と研究開発事業化戦略（企業全体としてのマネジメント）　ほか）；付録　研究開発と今後の視点

櫻井　敬三(サクライ　ケイゾウ)
日本経済大学大学院経営学研究科特任教授。１９４９年東京都生まれ。２００７年横浜国立大学後期博士課程修了、博士号取得（技術経営）。２００８年度までは民間企業勤務。その後、東京工業大学、金沢星稜大学、日本経済大学、２０１８年より現職。２０１４年～２０１６年第１２代日本創造学会理事長。日本バリューエンジニアリング協会最優秀論文賞（１９８２年）、全日本能率連盟通商産業大臣賞（１９８７年）、日本創造学会論文賞（２００７年）など受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）