仕事を効率化し仕事時間の軽減を実現している人は何が違うのか！？講習や研修等を通して１８，０００人以上もの人を見てきた著者が、実例を元に『仕事時間を減らす方法』を解説する。ストレスを軽減しながら集中力を高め、時短につなげる仕事のコツを一流、二流、三流との比較することで、より具体的、実践的な内容を学べる。働き方改革をセルフサポートする１冊。

仕事がなかなか終わらない理由、それは、あなた自身が仕事をどんどん増やしているからです。仕事を手掛ける順番、考え方、判断軸等をちょっと変えるだけで、あなたの仕事時間は急激に減ります。無意識の仕事肥満体質から脱却しましょう。
もくじ情報：仕事が早い人が実践しているムダを減らす時間の使い方（仕事が早く終わる人は小さなカバン、終わらない人は大きなカバンで考える；仕事が早く終わる人は貯金箱に５００円玉から入れ、終わらない人は１円玉から入れる　ほか）；仕事がうまくまわる人間関係を構築する方法（仕事が早く終わる人は雑談を大切にし、終わらない人は私語厳禁とする；仕事が早く終わる人は良いところ探しが得意、終わらない人は悪いところ探しが得意である　ほか）；さりげなくて非常に効率的な仕事術（仕事が早く終わる人はテキトーに仕事をし、終わらない人は常に全力で取り組む；仕事が早く終わる人は見切り発車をし、終わらない人は慎重に計画を立てる　ほか）；仕事時間が少ないのに結果が出る思考法（仕事が早く終わる人は各駅列車思考、終わらない人は急行列車思考；仕事が早く終わる人はスタバ思考、終わらない人はマック思考　ほか）；仕事がはかどる感情との付き合い方（仕事が早く終わる人は常に客観的であり、終わらない人は主観的である；仕事が早く終わる人は「一次感情」と向き合い、終わらない人は「二次感情」に振り回される　ほか）

吉田　幸弘(ヨシダ　ユキヒロ)
人財育成コンサルタント・上司向けコーチ。外資系専門商社時代、マネジャーとして自分自身と部下の業務を大幅に減らし、残業を３か月でゼロに導き、離職率を大幅に低下させる。独立後は、自らの経験にアンガーマネジメントや心理学から学んだメソッドを加え、経営者・管理職・一般社員向けに、全国の官公庁、企業、商工会議所、法人会などで研修・講演・コンサルティング活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）