企業経営に必要な経理知識の中心に「決算書」が存在することが常識とされている。しかし、決算書は、過去の成績を比較可能なものとして表現したものであり、経営のためには、むしろ、未来を見据えた会計が重視されなければならないということが、著者の主張である。本書では、過去の結果を示す決算書に代表される制度会計と、将来の経営のために有用な経営会計（管理会計）を対比させ、未だ中小経営者になじみの薄い経営会計の考え方を明らかにするものである。
もくじ情報：第１章　決算書は役に立たないこれだけの証拠（経営計画書を県に提出で相続税が無税に！；中小企業は決算書が作れない！　ほか）；第２章　経営会計でシミュレーション（「経営会計」は“経営のための会計”；「売上」は２要素で作られる　ほか）；第３章　付加価値ＭＱのアップ（経営は逆算である！；まずは実際に数値を入れてみる　ほか）；第４章　儲かっても“資金”で潰れる（損益の計画だけでは実は動かない経営計画；貸借対照表も決算書だから役立たない？　ほか）

牧口　晴一(マキグチ　セイイチ)
昭和２８年生まれ。慶應義塾大学卒業。昭和５９年税理士試験５科目合格。名古屋大学大学院法学研究科博士課程（前期課程）修了。修士（法学）。税理士、行政書士、牧口会計事務所所長、株式会社マネジメントプラン代表取締役社長