『ＨＡＲＤ　ＴＨＩＮＧＳ』著者、ベン・ホロウィッツの待望の第２弾！　経営で最重要な「企業文化」を歴史上の人物をもとに解説。

偉大な文化があっても、偉大なチームをつくれるわけじゃない。プロダクトがダメなら、文化が優れていても企業は失敗する。それでも文化を気にすべきなのは、人間の記憶に残るのは会社の業績でもなく、時にはプロダクトでもなく、会社の気風や気質だからだ。そこからみんなの目的意識が生まれる。資金ショートや株価急落、度重なるレイオフなど死の淵から生き延びた著者が、１８年かけてたどりついたビジネスで最重要の本質的なテーマを取り上げる。
もくじ情報：イントロダクション　行動こそが君という人間だ；第１章　文化と革命　トゥーサン・ルーベルチュールの物語；第２章　ルーベルチュールのテクニックを使う；第３章　武士道；第４章　もうひとつの武士道　シャカ・サンゴールの物語；第５章　サンゴールのテクニックを使う；第６章　チンギス・ハン　多様性の達人；第７章　現代社会の多様性；第８章　自分らしい文化をデザインする；第９章　境界事例と見せしめ；第１０章　まとめ

ホロウィッツ，ベン(ホロウィッツ，ベン)
次世代のテクノロジー企業のリーダーとなる起業家に投資するベンチャーキャピタル、アンドリーセン・ホロウィッツ（ａ１６ｚ）の共同創業者兼ゼネラル・パートナー。ニューヨーク・タイムズのベストセラー『ＨＡＲＤ　ＴＨＩＮＧＳ』（日経ＢＰ）の著者でもある。アンドリーセン・ホロウィッツを立ち上げる前はオプスウェア（旧ラウドクラウド）のＣＥＯ兼共同創業者を務めた。ラウドクラウドは２００７年にヒューレット・パッカードから１６億ドルで買収されている。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（ＵＣＬＡ）でコンピューターサイエンスの修士号を取得。またコロンビア大学でコンピューターサイエンスの学士号を取得している。妻と３人の子供と共にサンフランシスコ・ベイエリアで暮らしている