ようこそ!
マイページ
ご利用ガイド
組合員情報の変更
メールアドレスの変更
ログイン
サイトトップ
e
フレンズトップ
すべて
本
雑誌
CD
DVD・Blu-ray
クリア
本 こだわり検索
書名
著者名
商品説明
出版社名
出版年月
―
2027
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
年
―
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
月
以前
のみ
以降
ジャンル
選択してください
文庫
新書・選書
文芸
教養
人文
教育
芸術
児童
趣味
生活
地図・ガイド
就職・資格
語学
小学学参
中学学参
高校学参
辞典
コミック
ゲーム攻略本
エンターテイメント
日記手帳
社会
法律
経済
経営
ビジネス
理学
工学
コンピュータ
医学
看護学
薬学
ISBNコード
予約商品を表示しない
検索
クリア
本 >
ビジネス
>
ビジネス資格試験
>
ビジネス資格試験一般
出版社名:日本医療企画
出版年月:2020年7月
ISBN:978-4-86439-927-2
253P 26cm
医療経営士テキスト これからの病院経営を担う人材 中級〈専門講座〉6/多職種連携とシステム科学 異界越境のすすめ
/松下博宣/著
組合員価格 税込
2,926
円
(通常価格 税込 3,080円)
割引率 5%
お取り寄せ
お届け日未定
※ご注文が集中した場合、お届けが遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
もくじ情報:第1章 多職種連携をシステムとして捉えよう;第2章 多職種連携と組織風土;第3章 多職種連携を推進するコンピテンシー;第4章 多職種連携(チーム医療)によるイノベーション;第5章 未来を創造する力=リーダーシップ;第6章 イノベーションとリーダーシップ;第7章 アントレプレナーシップと医療社会起業家
もくじ情報:第1章 多職種連携をシステムとして捉えよう;第2章 多職種連携と組織風土;第3章 多職種連携を推進するコンピテンシー;第4章 多職種連携(チーム医療)によるイノベーション;第5章 未来を創造する力=リーダーシップ;第6章 イノベーションとリーダーシップ;第7章 アントレプレナーシップと医療社会起業家
著者プロフィール
松下 博宣(マツシタ ヒロノブ)
早稲田大学商学部卒業後、コーネル大学大学院(Policy Analysis and Management,Sloan Program in Health Administration)に留学し、M.Sc.を取得。東京工業大学社会理工学研究科にてシステム科学、サービス・システム科学を研究。博士(学術)。Hay Consulting Groupを経て会社経営、上場企業に売却してイグジットを果たした後、アカデミアに転ずる。東京農工大学産業技術専攻(MOT)教授(2008年~2013年)を経て、学校法人東京農業大学・東京情報大学大学院総合情報学研究科教授。コンゴ民主共…(
続く
)
松下 博宣(マツシタ ヒロノブ)
早稲田大学商学部卒業後、コーネル大学大学院(Policy Analysis and Management,Sloan Program in Health Administration)に留学し、M.Sc.を取得。東京工業大学社会理工学研究科にてシステム科学、サービス・システム科学を研究。博士(学術)。Hay Consulting Groupを経て会社経営、上場企業に売却してイグジットを果たした後、アカデミアに転ずる。東京農工大学産業技術専攻(MOT)教授(2008年~2013年)を経て、学校法人東京農業大学・東京情報大学大学院総合情報学研究科教授。コンゴ民主共和国、スリランカ等で、医療サービスの継続的質改善、多職種連携、グローバルヘルスに関して病院、政府に対して指導。内閣府経済社会総合研究所社会イノベーション研究ワーキンググループ委員(2008年)、看護経済・政策研究学会理事(2018年~)等を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
同じ著者名で検索した本
医療者のためのウェルビーイング・マネジメント/看護管理実践Guide
松下博宣/著
多職種連携を推進するコラボレーション大全 可視化ツールで成功に導く!
松下博宣/著
医療看護イノベーション 組織に変化を起こす2035年生き残り戦略の教科書 システム×デザイン思考がヘルスケアを変える
松下博宣/著
早稲田大学商学部卒業後、コーネル大学大学院(Policy Analysis and Management,Sloan Program in Health Administration)に留学し、M.Sc.を取得。東京工業大学社会理工学研究科にてシステム科学、サービス・システム科学を研究。博士(学術)。Hay Consulting Groupを経て会社経営、上場企業に売却してイグジットを果たした後、アカデミアに転ずる。東京農工大学産業技術専攻(MOT)教授(2008年~2013年)を経て、学校法人東京農業大学・東京情報大学大学院総合情報学研究科教授。コンゴ民主共…(続く)
早稲田大学商学部卒業後、コーネル大学大学院(Policy Analysis and Management,Sloan Program in Health Administration)に留学し、M.Sc.を取得。東京工業大学社会理工学研究科にてシステム科学、サービス・システム科学を研究。博士(学術)。Hay Consulting Groupを経て会社経営、上場企業に売却してイグジットを果たした後、アカデミアに転ずる。東京農工大学産業技術専攻(MOT)教授(2008年~2013年)を経て、学校法人東京農業大学・東京情報大学大学院総合情報学研究科教授。コンゴ民主共和国、スリランカ等で、医療サービスの継続的質改善、多職種連携、グローバルヘルスに関して病院、政府に対して指導。内閣府経済社会総合研究所社会イノベーション研究ワーキンググループ委員(2008年)、看護経済・政策研究学会理事(2018年~)等を歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)