内容紹介：アイリスオーヤマの企業理念の第一条は「いかなる時代環境においても利益を出せる仕組みを確立すること」。その仕組みを学ぶ本。
危機のときに必ず業績が飛躍的に伸びるのはなぜか？１５の選択で会社は根本から変わる。
もくじ情報：序章　効率偏重経営の終わり；１章　製品開発力―売れる製品を最速で大量に生む仕組み；２章　市場創造力―流通を主導し、顧客と結びつく仕組み；３章　瞬発対応力―急な外的変化を成長に取り組む仕組み；４章　組織活性力―仕事の属人化を徹底的に排する仕組み；５章　利益管理力―高速のＰＤＣＡで赤字製品を潰す仕組み；６章　仕組みの横展開；７章　ニューノーマル時代の経営

大山　健太郎(オオヤマ　ケンタロウ)
アイリスオーヤマ会長。１９４５年生まれ。大阪で父親が経営していたプラスチック加工の大山ブロー工業所（１９９１年にアイリスオーヤマに社名変更）を、父の死に伴って１９６４年、１９歳で引き継ぐ。経営者を５６年間と長きにわたり務め、生活用品メーカーからＬＥＤ照明・家電メーカーに業容拡大。藍綬褒章受章（２００９年５月）、旭日重光章受章（２０１７年１１月）。２０１８年会長就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）