内容紹介：ＤＲ（デマンドレスポンス）・ＶＰＰ（バーチャルパワープラント）・アグリゲーターのことが初歩から分かる！「電気事業は大河ドラマ」をコンセプトに、明治時代黎明期から戦中戦後、高度経済成長期を経て東日本大震災・福島第一原子力発電所事故に至る電気事業の変遷を辿りつつ、電力システム改革で開花するＤＲ・ＶＰＰ、そしてその担い手であるアグリゲーターについて分かりやすく解説しています。併せて、容量市場・需給調整市場・再生可能エネルギー主力電源化の在り方について、政府審議会委員と事業者の両目線で紐解きます。本文中のコラムでは、気になるキーワードの背景について、３４年の知見を基に洞察を加えています。電力ビジネスの未来を理解するため、エネルギービジネスに携わっている方や起業を目指す方、電気工学系を志す学生には必携の書です。
本書は、“電力事業は大河ドラマ”をコンセプトに、明治時代黎明期から戦中戦後、高度経済成長期を経て、東日本大震災・福島第一原子力発電所事故に至る電力事業の変遷を辿りつつ、電力システム改革で開花するＤＲ・ＶＰＰ、そしてその担い手であるアグリゲーターについて分かりやすく解説しています。再生可能エネルギー主力電源化に向けて、電力ビジネスの未来を理解するため、エネルギービジネスに携わっている方や起業を目指す方、電気工学系を志す学生には必携の書です。
もくじ情報：第１章　電力事業は大河ドラマなり（１４０年前のエピソード；黎明期の電気事業　ほか）；第２章　分散型電源へのパラダイムシフト（アンバンドリングのインパクト；電力ビジネスにおけるプロシューマー　ほか）；第３章　ＤＲ今昔（調整力・予備力の重要性；改めて考える需給調整契約　ほか）；第４章　ＶＰＰが創造する新たな時代（新・ベストミックスの構成要素；ＢａｌａｎｃｉｎｇからＦｌｅｘｉｂｉｌｉｔｙへ　ほか）

市村　健(イチムラ　タケシ)
エナジープールジャパン（株）代表取締役社長兼ＣＥＯ。１９８７年東京電力（株）入社。本店原子燃料部にてカナダ・ウラン鉱山権益買収プロジェクト、世界原子力協会（本部ロンドン）事務局を担務の後、本店総務部にて広報渉外・官庁調整・危機管理業務など１７年にわたり従事。その間、議員立法である「エネルギー政策基本法」起草にも携わる。２０１４年東京電力を退社。同年シュナイダーエレクトリック（株）ＤＲ事業部ディレクター（エナジープール日本法人設立統括）。２０１５年より現職。併せて、資源エネルギー庁ＥＲＡＢ検討会・委員（制御量評価ＷＧ・委員）、電力広域的運営推進機関需給調整市場検討小委員会・委員、資源エネルギー庁次世代技術を活用した新たな電力プラットフォームの在り方研究会・オブザーバーを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）