内容紹介：カルティエを筆頭に多数のブランドを展開するラグジュアリーコングロマリット「リシュモン」の価値創造の秘密に迫る
衰退しつつあった老舗や山奥の地場産業はいかにして世界的企業グループに変身したのか？「歴史」「人」「土地」「技術」をブランド資源に変える戦略と方法論。日本のものづくり企業はＧＡＦＡよりリシュモンに学べ！
もくじ情報：１　日本企業はラグジュアリーに学べ；２　日本企業が学ぶべきはＬＶＭＨよりもリシュモン；３　リシュモン傘下のブランド；４　歴史による正統性と真正性の向上；５　土地による正統性と真正性の向上；６　人物による情熱とこだわりの発現；７　技術による独自性と正当性の向上；８　まとめ、提言；補章　ラグジュアリー戦略、日本の萌芽的事例

長沢　伸也(ナガサワ　シンヤ)
早稲田大学ビジネススクール（大学院経営管理研究科）教授、早稲田大学ラグジュアリーブランディング研究所長。工学博士（早稲田大学）。１９５５年生まれ。１９８０年同大学大学院理工学研究科機械工学専攻博士前期課程修了。１９９５年立命館大学経営学部教授などを経て、２００３年より現職。専門はラグジュアリーブランディング論