「パーパス（存在理由）」で、企業は成長を続けることができる。国内外のエクセレントカンパニーに学ぶ存在理由（パーパス）で会社を変える方法。日本で早くから「パーパス」に取り組んだ著者がその定義と社会的背景、実践から効果までを解説。
もくじ情報：序章　あなたの会社やブランドは、何のために存在するのか；第１章　「パーパス」とは何か；第２章　パーパスがもたらす効果；第３章　パーパス・ブランディングの全貌；第４章　日本企業だからこそできるパーパス・ブランディング；第５章　パーパスは浸透こそが重要；第６章　パーパスが問われる時

齊藤　三希子(サイトウ　ミキコ)
エスエムオー株式会社代表取締役社長。株式会社電通に入社後、電通総研への出向を経て、２００５年に株式会社齊藤三希子事務所（後にエスエムオー株式会社に社名変更）を設立。「本物を未来に伝えていく。」をパーパスとして掲げ、ものの本質的な価値を見据えたパーパス・ブランディングを日本でいち早く取り入れる。フューチャー・インサイトとクリエイティブを融合させた、強く美しいブランドをつくるためのコンサルティングを行なっている。慶應義塾大学経済学部卒業（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）