先端技術や情報が集まらない地方にいながら、なぜいち早くＤＸを達成できたのか？若き３代目社長が建設業界を変えるべく生み出した驚異の新技術「ホロストラクション」誕生の軌跡。アメーバ経営を導入し、業務システムをフルクラウド化。社内改革を成し遂げてきた建設ＤＸの旗手が、秘密兵器「ホロストラクション」で建設業界の未来を切り拓く！
もくじ情報：第１章　気合いだけの営業会議、ずさんな情報管理―デジタル化が進まない建設業界に愕然（バブルが弾け、茨の道を歩み始めた家業；アナログでの管理が当たり前の環境に愕然　ほか）；第２章　まったく見えない「会社の数字」。独自の月次決算の導入がＤＸの基礎となる（ヒントは稲盛和夫氏の言葉にあり；「アメーバ」という独立採算可能な小集団で全員参加型の経営へ　ほか）；第３章　基幹システムのクラウド化へ。ＤＸ革命の第一歩は「昨日までの自分たち」との闘い（父が体調を崩し、社長を継ぐことを決意；アメーバ経営を導入したからこそ見えた光明　ほか）；第４章　社員が現場に足を運ぶ手間やリスクを軽減したい―現場のデジタライゼーションこそ、建設業界ＤＸ革命が目指す先（日本上陸前のテクノロジーに共感；ホロレンズとＭＲとは　ほか）；第５章　ＤＸはあくまで「目的」ではなく「手段」。ホロストラクションをはじめとしたＤＸ化で建設業務はまだまだ改善できる（３社でホロストラクションのアルファ版トライアル運用を開始；「試作品」であるアルファ版を有償公開に　ほか）

小柳　卓蔵(オヤナギ　タクゾウ)
１９８１年新潟県生まれ。金融会社に勤務していたが、祖父の代から続き父が経営する小柳建設に２００８年に入社し、管理部門、総務・人事部門などを担当。常務、専務を経て２０１４年６月社長に就任。京セラ創業者である稲盛和夫氏の著書『アメーバ経営』を読み、同氏の主宰する塾に参加、同氏のフィロソフィを会社に浸透させて盤石な基礎を築き、伝統を重んじる建設業界にあって、ＤＸを推進。２０１６年日本マイクロソフトと共同でＭｉｃｒｏｓｏｆｔ　ＨｏｌｏＬｅｎｓを活用し、建設業における計画・工事・検査の効率化やアフターメンテナンスのトレーサビリティを可視化する「Ｈｏｌｏｓｔｒｕｃｔｉｏｎ」のプロジェクトをスタートさせた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）