前作『まったく新しい働き方の実践』の出版から４年。パンデミックを経験してもなお、進まないＤＸと働き方改革に、実践者として警鐘を鳴らす一冊。
もくじ情報：１章　前著、『まったく新しい働き方の実践』で提起した争点；２章　コロナ禍で強制的に進化させられた「働き方」とは一体何だったのか；３章　労使が持つ、それぞれの働き方の視点の違い；４章　なぜ働き方に分類があるのか；５章　副業と複業；６章　より良く働くために（おわりに代えて）

高柳　寛樹(タカヤナギ　ヒロキ)
１９７６年、東京生まれ。立教大学卒業後、同大学大学院社会学研究科社会学専攻博士課程前期課程修了（修士・社会学）。２００２年より立教大学社会学部、経営学部などを中心に教鞭をとり、現在、立教大学大学院ビジネスデザイン研究科／准教授（特別任用）、同大学社会学部メディア社会学科（兼担）。立教池袋高等学校でも教鞭を執り、より若い世代にも自らの経営経験や働き方を社会学と経営管理学のフレームを用いて伝えている。１９９７年、大学２年次にソフトウェア／インターネットセクターで最初の起業を行ってから、連続して起業と会社及び事業の売却を繰り返し、現在、アロワナパートナーズ株式会社／代表取締役ＣＥＯ、アロワナアドバンストアドバイザリー合同会社／代表社員ＣＥＯ、ＳＮＯＷＴＥＣＨ　Ｃｏ－Ｆｏｕｎｄｅｒ、ガーディアン・アドバイザーズ株式会社／パートナー兼ＩＴ前提経営アーキテクト、日本スキー場開発株式会社（東証Ｍ、６０４０）／社外取締役をはじめ、数々の大手上場企業のＤＸアドバイザーも兼務している