判断を迫られる数々の場面―会社・学校・家庭・地域社会…早さ・効率だけでは解決しない！「わからない」不安を受け容れ、正解がない問題に向き合うための処方箋。
もくじ情報：はじめに　答えを急いではいけない時がある；第１章　ネガティブ・ケイパビリティとはそもそも何なのか；第２章　「わからない」という不安を受け容れる―２つのキーワードから；第３章　判断を性急に下さない―ホールドとサスペンド；第４章　ありたい自分に近づき、他人に寛容になり、物事の本質が見えるようになる；第５章　ネガティブ・ケイパビリティを高める方法；第６章　「何もしない」ことの大切さ―人を育てる；第７章　「わからない」と正しく向き合う―リーダーシップとチームや組織の中で；第８章　共有ビジョンと“結論を出さないルール”の「場」―地域ぐるみでネガティブ・ケイパビリティを発揮する；第９章　東洋思想の叡智とネガティブ・ケイパビリティ；おわりに　本当に大事なものを見落とさないために

枝廣　淳子(エダヒロ　ジュンコ)
大学院大学至善館教授、有限会社イーズ代表取締役、株式会社未来創造部代表取締役社長、幸せ経済社会研究所所長、環境ジャーナリスト、翻訳家。東京大学大学院教育心理学専攻修士課程修了。『不都合な真実』（アル・ゴア氏著）の翻訳をはじめ、環境・エネルギー問題に関する講演、執筆、企業のＣＳＲコンサルティングや異業種勉強会等の活動を通じて、地球環境の現状や国内外の動きを発信。持続可能な未来に向けて新しい経済や社会のあり方、幸福度、レジリエンス（しなやかな強さ）を高めるための考え方や事例を研究（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）