起業の成功と成長の源泉は地方にこそある！？地方商店の課題を解決するビジネスモデルを構築し、わずか１年で３０００店を開拓。地方ベンチャーが全国規模で成功するための戦略が分かる！
もくじ情報：序章　ベンチャー企業の１０年生存率はわずか６．３％―大都市での起業よりも戦略次第でローカル起業こそ成功できる；第１章　ローカル起業成功の戦略／ビジネスモデル編　地方商店の課題をチャンスに変えて一気に全国展開すればニッチトップになれる―スポーツ用品店の不動在庫一括買取で、起業から１０年で年間取扱高３０８億円に！；第２章　ローカル起業成功の戦略／人材編　理念の発信、お洒落なオフィス、若者が喜ぶ福利厚生…地方に眠っている若く優秀な人材を発掘する；第３章　ローカル起業成功の戦略／営業編　地方ベンチャーは泥臭い対面営業が武器になる！―全国のスポーツ用品店を車で回り、全４０００社のうち１年で３０００社と取引を結ぶ；第４章　ローカル起業成功の戦略／ブランディング編　長崎県ネクストリーディングカンパニーに認定！―メディア露出と地域貢献活動を推し進め、地元での存在感を高める；第５章　ローカル起業成功の戦略／事業拡大編　アジア太平洋急成長企業ランキング全１００万社中、小売部門５位にランクイン！―業界、地域を超えたシナジーで成長は加速する；第６章　ローカルへのこだわりが未来を拓く―起業の成功と成長の源泉は地方にこそある

吉岡　拓哉(ヨシオカ　タクヤ)
ＰＩＮＣＨ　ＨＩＴＴＥＲ　ＪＡＰＡＮ株式会社代表取締役社長。１９８７年生まれ、長崎県出身。大学２年生のときに訪れた学園祭がきっかけでいずれは起業することを決意。大学卒業後は美容関連商社最大手、株式会社ダリアに入社。営業として圧倒的な成績を残した。同時に起業への足掛かりを得るために数々のイベントを企画し、起業成功の確信を得たのちに２０１３年に独立起業。法人在庫買取事業、卸売事業、ＥＣサイトとのアカウント販売事業など、複数の事業を展開し急成長を遂げている。起業するための環境が整っていない、起業マインドも乏しい長崎というローカル発でありながら顧客は東京、大阪を中心に全国にまたがっている。ＰＩＮＣＨ　ＨＩＴＴＥＲ　ＪＡＰＡＮ株式会社はアジア各国の１００万社以上を調査対象とした「アジア太平洋急成長企業ランキング２０２２」、「日本急成長企業ランキング２０２２」にランクインしている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）