近年、多くの学校法人は少子化に伴う生き残りをかけた経営戦略を展開していますが、ガバナンス体制の不備に起因する問題に悩まされるケースが多いようです。このガバナンス改革にいち早く取り組んでまいりました追手門学院では、その一環として内部監査室の設置および積極的な監査業務（教学監査を含む）を実施しています。各学校法人の業務活性化の一助となるべく、本学院の内部監査業務をわかりやすくご紹介します。
もくじ情報：第１章　追手門学院の監査体制（三様監査の仕組み―まずは特徴からご紹介シマス；監査対象―ココも監査するんですね　ほか）；第２章　学校法人に求められるガバナンス（制度設計から；コーポレートガバナンス・コードから　ほか）；第３章　追手門学院の内部監査業務（追手門学院の内部監査室―監査室は窓際部門？；監査　ほか）；第４章　監事監査（私立学校法の改正と役員（理事・監事）の職務；監事の業務　ほか）；第５章　今後に向けて（監査上の課題―未来の監査室へ；第３期中期経営戦略―チームＡＬＬ追手門　ほか）；理事長インタビュー　ガバナンス改革を振り返る