２０年間で３２社の上場を支援したＶＣが解き明かす事業成長のためのロードマップ。
もくじ情報：１　課題発見―事業の核となる、アイデアを見つける；２　仮説検証―アイデアを磨き、事業に昇華する；３　資金調達―ポイントは何か、誰から調達するか；４　マーケティングと集客―戦略に沿った施策とブランディング；５　起業の原体験とビジョン―ミッション／ビジョン／バリューが会社の体幹をつくる；６　採用と組織づくり―非連続な成長のための戦略とメンバー配置；７　事業成長の機会とリスク―成長実現のために頭に入れておきたい主要な論点；８　ＩＰＯを実現するために―上場のプロセスと事業拡張

伊藤　紀行(イトウ　ノリユキ)
早稲田大学政治経済学部卒業、グロービス経営大学院経営学修士課程（ＭＢＡ、英語）修了。株式会社ドリームインキュベータからＤＩＭＥＮＳＩＯＮファンドＭＢＯに参画、国内のスタートアップへの投資・分析、上場に向けた経営支援等に従事。主な出資支援先はカバー、スローガン、ＢＡＢＹ　ＪＯＢ、バイオフィリア、ＲｉｃｅＷｉｎｅ、ＳＩＳＩ、他全十数社。ビジネススクールにて、「ベンチャー戦略プランニング」「ビジネス・アナリティクス」等も担当（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）