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出版社名:あさ出版
出版年月:2023年5月
ISBN:978-4-86667-504-6
303P 21cm
How To STARTUP イノベーションを起こすビジネスアイデアの育て方
久野孝稔/著
組合員価格 税込
1,683
円
(通常価格 税込 1,870円)
割引率 10%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
スタートアップの全技術。実践で役立つ知識と思考。注目スタートアップ&キーパーソンのインタビューも収録!
もくじ情報:1 ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む(自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン;自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順 ほか);2 OODAループ思考でビジネスに磨きをかける(VUCA時代でスタートアップビジネスを育てるための4つのスキル;不透明な先行きを見通し、意思決定するOODAループ思考 ほか);3 ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル(考えながら行動する「アジャイル型人間」になる;妥協はしてもあきらめてはいけ…(
続く
)
スタートアップの全技術。実践で役立つ知識と思考。注目スタートアップ&キーパーソンのインタビューも収録!
もくじ情報:1 ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む(自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン;自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順 ほか);2 OODAループ思考でビジネスに磨きをかける(VUCA時代でスタートアップビジネスを育てるための4つのスキル;不透明な先行きを見通し、意思決定するOODAループ思考 ほか);3 ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル(考えながら行動する「アジャイル型人間」になる;妥協はしてもあきらめてはいけない ほか);4 キーパーソンから学ぶスタートアップの作法(独自のキャリア構築を意識する;医療/次世代がん検査 HIROTSUバイオサイエンス 広津崇亮 悩みは解決しないものだと思っているからつらい 解決してやろうと思えば、それは悩みではなくなる ほか)
著者プロフィール
久野 孝稔(クノ タカトシ)
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科(SFC)特任助教/シミックホールディングス株式会社CEOオフィスExternal Innovation担当部長/株式会社NERV代表取締役。1976年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、1999年に茨城県庁に入庁し筑波研究学園都市のスタートアップ産業政策を担当。31歳の時に筑波大学発スタートアップのCYBERDYNE株式会社に転職し、初代営業部長、初代広報戦略部長など要職を歴任。2012年に身体機能を改善するロボットスーツの価値を世に広げるため、麻痺などの後遺症に悩む方をケアするトレーニングセンターを企画。企…(
続く
)
久野 孝稔(クノ タカトシ)
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科(SFC)特任助教/シミックホールディングス株式会社CEOオフィスExternal Innovation担当部長/株式会社NERV代表取締役。1976年茨城県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、1999年に茨城県庁に入庁し筑波研究学園都市のスタートアップ産業政策を担当。31歳の時に筑波大学発スタートアップのCYBERDYNE株式会社に転職し、初代営業部長、初代広報戦略部長など要職を歴任。2012年に身体機能を改善するロボットスーツの価値を世に広げるため、麻痺などの後遺症に悩む方をケアするトレーニングセンターを企画。企画から1年後、国内に運営会社を社内起業で一度に複数立ち上げる。自身は湘南口ボケアセンター株式会社を設立後、代表取締役に就任。その後、武田薬品工業株式会社に転職して日本最大級の創薬エコシステム「湘南ヘルスイノベーションパーク」を立ち上げた。さらに、エコシステムを成長させるためにグローバル製薬企業の視点から日本を見る必要があると考え、スイスのメガファーマであるノバルティスファーマの医療政策部長などを経て現在に至る。日本公共政策学会会員。マサチューセッツ工科大学VMSコース修了者(日本初)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:1 ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む(自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン;自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順 ほか);2 OODAループ思考でビジネスに磨きをかける(VUCA時代でスタートアップビジネスを育てるための4つのスキル;不透明な先行きを見通し、意思決定するOODAループ思考 ほか);3 ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル(考えながら行動する「アジャイル型人間」になる;妥協はしてもあきらめてはいけ…(続く)
もくじ情報:1 ビジネスのアイデアを掘り起こし、モデルに落とし込む(自分と向き合い、強みを見つけることがスタートアップのスタートライン;自分の中にある強みからビジネスアイデアを作る手順 ほか);2 OODAループ思考でビジネスに磨きをかける(VUCA時代でスタートアップビジネスを育てるための4つのスキル;不透明な先行きを見通し、意思決定するOODAループ思考 ほか);3 ビジネスとしてテイクオフさせるための必須スキル(考えながら行動する「アジャイル型人間」になる;妥協はしてもあきらめてはいけない ほか);4 キーパーソンから学ぶスタートアップの作法(独自のキャリア構築を意識する;医療/次世代がん検査 HIROTSUバイオサイエンス 広津崇亮 悩みは解決しないものだと思っているからつらい 解決してやろうと思えば、それは悩みではなくなる ほか)