「アントレプレナーシップ」とは、多様な学びの場の連続性。「アントレプレナーシップ」を学問と捉えると、経営学・経済学の原則を学ぶことができる。
もくじ情報：アントレプレナーシップの研究課題と概念枠組み；第１部　起業と社会（アントレプレナーシップと経済活動；日本の起業活動の特徴―「起業態度を有する」グループによる少数精鋭型の起業活動；起業とユーザーイノベーション　ほか）；第２部　起業のマネジメント（事業機会の認識と評価；アントレプレナーシップの戦略的固有性と理論的構図；起業のマーケティング―コレクティブ・インパクトを生み出すプラット　フォーム・デザイン：「注文をまちがえる料理店」によるシェア・イシューとコレクティブ・インパクト；起業の組織づくりと人材確保；資金調達制度・政策；資金調達制度・政策の展開）；第３部　スタートアップ企業の成長（起業から事業化へ；アントレプレナーシップの制度化；起業家による実践アントレプレナー）

高橋　徳行(タカハシ　ノリユキ)
修士（経営学）。慶應義塾大学卒業。バブソン大学大学院修士課程修了。国民生活金融公庫総合研究所主席研究員、武蔵大学経済学部教授、武蔵大学副学長を経て、現在、武蔵大学学長