スタートアップの９割は失敗する。それなのに、米シリコンバレーでは、新規事業や新しい企業を連続的に生み出す「スタートアップスタジオ」が台頭しつつある。そんな離れ業を成し遂げるスタジオとは、一体どんな仕組みなのか？財務的に成り立つのか？成功しているスタジオはどのくらいあるのか？本書はこの三つの疑問に答えつつ、起業の世界で旋風を巻き起こすスタートアップスタジオを徹底解剖する！
もくじ情報：１　スタートアップスタジオの基本（他のモデルとの比較）；２　スタジオのアプローチ（スタジオの設立；戦略；プロセス）；３　創業者の決定事項（経営上の決定事項；財務上の決定事項）；４　スタジオモデルの徹底分析（モデルの概要；収益確保；資金調達；出資比率；イグジットの成黒；「ベスト・イン・クラス」ケース；その他の前提条件）；５　まとめ（ステークホルダーにとっての意味；スタジオとイノベーション；業界の未来）

カナン，シルパ(カナン，シルパ)
スタンフォード大学経営大学院で経営学修士（ＭＢＡ）を取得。現在、アマゾンでプロダクトマネジャーを務めている。プライベートエクイティの技術投資でキャリアをスタート。数年で投資の基礎を身につけたのち、スタートアップの経営に興味を持つようになった。ペンシルベニア大学を最優秀（スンマ・クム・ラウデ）で卒業。同大学のウォートンスクールで経済学の学士、工学応用科学部でコンピュータサイエンスの応用科学の学士号を取得している