内容紹介：破壊的変化の時代に戦略と組織をいかにリアライン（再構築）するか。独自の「戦略的アラインフレームワーク」と豊富な事例で示す。
パーパス、事業戦略、組織ケイパビリティ、組織アーキテクチャー…戦略的アラインフレームワーク（ＳＡＦ）で戦略と組織を最適化せよ！
もくじ情報：第１章　戦略的アラインの概要；第２章　戦略的リアライン；第３章　企業パーパス；第４章　事業戦略；第５章　組織ケイパビリティ；第６章　組織アーキテクチャー；第７章　経営管理システム；ＡＰＰＥＮＤＩＸ―日本語版オリジナルコンテンツ　著者ジョナサン・トレバー博士へのインタビュー

トレバー，ジョナサン(トレバー，ジョナサン)
戦略と組織をテーマに研究を行うかたわら、執筆、講演、授業をこなし、企業顧問としても活躍する。オックスフォード大学サイードビジネススクール、マネジメント・プラクティス准教授で、『ハーバード・ビジネス・レビュー』『ＭＩＴスローン・マネジメント・レビュー』をはじめ、一流雑誌に定期的に論文を発表。また、日本を含む世界各国のさまざまなセクターの経営幹部チームに助言を行い、目的に適した組織改革に力を貸している。ケンブリッジ大学で経営学の博士号を取得。マサチューセッツ工科大学で客員研究員を務めた