本書は、プロジェクトマネジメントの標準である『ＰＭＢＯＫガイド第７版』の目的から活用までを網羅した、標準の理解と現場での活用に最適な一冊です。
もくじ情報：第１章　ＰＭＢＯＫガイドの目的；第２章　ＰＭＢＯＫガイド第７版の裏側；第３章　ＰＭＢＯＫガイド第７版の構成；第４章　８つの活動領域の勘どころ１開発アプローチ・パフォーマンス領域；第５章　８つの活動領域の勘どころ２ステークホルダー・パフォーマンス領域；第６章　８つの活動領域の勘どころ３チーム・パフォーマンス領域；第７章　８つの活動領域の勘どころ４計画パフォーマンス領域；第８章　８つの活動領域の勘どころ５プロジェクト作業パフォーマンス領域；第９章　８つの活動領域の勘どころ６デリバリー・パフォーマンス領域；第１０章　８つの活動領域の勘どころ７測定パフォーマンス領域；第１１章　８つの活動領域の勘どころ８不確かさパフォーマンス領域；第１２章　テーラリング；付録

鈴木　安而(スズキ　ヤスジ)
日本アイ・ビー・エム、アドビシステムズを経てＰＭアソシエイツ株式会社（ＰＭＩ認定トレーニング・パートナー）を設立し、プロジェクトマネジメント関係の研修・教育事業を手掛ける。ＰＭＢＯＫガイド第４版から第７版までの翻訳・監訳を担当し、ＰＭＢＯＫガイドの第一人者と言われる。ＣＡＰＭ、ＰＭＰ、ＰＭＩ‐ＡＣＰ、ＤＡＳＭ資格保持、ＰＭＩ会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）