世界トップクラスの研究者が経営論壇で議論している内容を、日本のビジネスパーソンのためにかみ砕き、語りおろした「バーチャル特別講義」。本書“１理論編”では、野中郁次郎、フィリップ・コトラー、マイケル・ボーダー各教授ら９名が登場、企業経営の本質に関わるテーマを取り上げ、縦横に語る。『世界最高峰の経営教室』の内容を大幅に増補改訂して文庫化。
もくじ情報：第１章　経営でいちばん大切なこと（野中郁次郎の「人間的」経営論―すべては人間の創造性から始まる（野中郁次郎―一橋大学名誉教授））；第２章　経営者は何をめざすべきか？（コトラー流新しい資本主義のマーケティング―今必要なマーケティングの考え方（フィリップ・コトラー―米ノースウェスタン大学経営大学院名誉教授）；ポーター教授のＣＥＯ論とＣＳＶ―ＣＥＯはトップアスリートたれ（マイケル・ポーター―米ハーバード大学教授））；第３章　イノベーション理論の最前線（ダイナミック・ケイパビリティ―不確実な時代に変化対応力を高める経営（デビッド・ティース―米カリフォルニア大学バークレー校経営大学院教授）；両利きの経営―イノベーションのジレンマを乗り越える組織行動論（チャールズ・オライリー―米スタンフォード大学経営大学院教授）　ほか）；第４章　経営の目的とは何か？（社会的インパクト投資―寄付も植林もＥＳＧではない（ジャズジット・シン―仏インシアード経営大学院戦略教授）；ステークホルダー理論―米国企業は本当に株主第一主義を捨てるのか？（ロバート・ポーゼン―米マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）経営大学院上級講師）　ほか）

広野　彩子(ヒロノ　アヤコ)
日経ビジネス副編集長。慶応義塾大学総合政策学部特別招聘教授。１９９３年早稲田大学政治経済学部経済学科卒。朝日新聞記者を経て、２００１年から日経ビジネス記者。２００５年、米プリンストン大学大学院修了。２００８年ごろから最先端の経済学や経営学をウォッチ。２０１３年から日経ビジネス副編集長。２０１６年から２０１８年まで日本経済新聞社の英文媒体Ｎｉｋｋｅｉ　Ａｓｉａｎ　Ｒｅｖｉｅｗ（現Ｎｉｋｋｅｉ　Ａｓｉａ）に出向。２０１８年に日経ビジネス復帰。２０２２年４月からＲＩＥＴＩコンサルティングフェロー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）