内容紹介：重要業務を担う“謎”の部隊は何をしているのか？　著者はキャリア官僚からビッグテックへの転職を先駆けたアマゾンの最古参ロビイスト。１５年間の活動で痛感させられた政財官の「弱点」とは？　外資にあって国内企業に決定的に欠落する、岩盤規制を打ち砕くための戦術と哲学とは？　「反・巨大ＩＴ」の逆風や規制強化にどう対処してきたのか？　ＧＡＦＡＭが生まれない日本のボトルネックがここにある。
重要業務を担う“謎”の部隊は何をしているのか？著者はキャリア官僚からビッグテックへの転職を先駆けたアマゾンの最古参ロビイスト。１５年間の活動で痛感させられた政財官の「弱点」とは？外資にあって国内企業に決定的に欠落する、岩盤規制を打ち砕くための戦術と哲学とは？「反・巨大ＩＴ」の逆風や規制強化にどう対処してきたのか？ＧＡＦＡＭが生まれない日本のボトルネックがここにある。
もくじ情報：はじめに―霞が関を経てアマゾンで学んだこと；第１章　テックラッシュに向き合う；第２章　知られざるロビイングという重要機能；第３章　アマゾンのロビイング―５つの思考法；第４章　岩盤を打ち砕く戦術と哲学；第５章　ロビイストから見た日本の弱点；第６章　ポスト・テックラッシュ時代の日本；おわりに―人工知能技術によって公共政策業務をスマートにできるか

渡辺　弘美(ワタナベ　ヒロヨシ)
元アマゾンジャパン合同会社顧問・渉外本部長。世界中のアマゾンで最古参のロビイスト。東京工業大学物理学科卒業後、１９８７年通商産業省（現・経済産業省）に入省し長年にわたりＩＴ政策に従事。２００４年から３年間日本貿易振興機構（ジェトロ）及び情報処理推進機構（ＩＰＡ）ニューヨークセンターでＩＴ分野の調査を担当。当時、インターネット、ＩＴサービス、セキュリティ分野などの動向を毎月まとめた「ニューヨークだより」を発信し、日経ビジネスオンラインで「渡辺弘美の『ＩＴ時評』」を連載。２４年に公共政策業務をアップグレードするアナリーゼ合同会社を設立し代表に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）