経営の羅針盤であれ―。元松下電器副社長の実践的ＣＦＯ論。
もくじ情報：序章　今こそ求められる“ＣＦＯ魂”；第１章　ＣＦＯ魂を育む―若手時代の学びと教訓；第２章　戦略を鍛える―ＣＦＯに必要な思考とスキル；第３章　構造改革とＣＦＯの役割；第４章　市場・社会との対話―ＩＲの取り組み；第５章　激動の時代のＣＦＯ

川上　徹也(カワカミ　テツヤ)
元松下電器産業（現パナソニックホールディングス）副社長。１９６５年松下電器入社。２０００年経理担当取締役、常務、専務、副社長を経て、０７年に経理大学学長（１２年まで）。現在はパナソニック株式会社客員、（財）松下幸之助記念志財団監事、一橋大学ＣＦＯ教育研究センター講師、日本証券業協会委員、日本ＣＦＯ協会相談役、関西経済連合会評議員、（株）ウィズ・パートナーズ常勤監査役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）