デジタルマーケティングの全体像とその本質を２０年以上の実務経験からわかりやすく解説。
もくじ情報：第１章　ＢｔｏＢ製造業がおろそかにしてきた情報発信（伝わらなければ存在しないのと同じ；大変革の到来で高まるコミュニケーションの重要性　ほか）；第２章　デジタルコミュニケーションはＢｔｏＢ製造業の何を変えるのか（デジタルコミュニケーションの普及の歴史；直接コミュニケーションで近づく顧客との関係　ほか）；第３章　デジタルコミュニケーションの全体像とステージ別実践方法（大都市のように複雑なデジタルコミュニケーション；中心となるのはウェブサイト　ほか）；第４章　実録・５年がかりのデジタルコミュニケーション改革（Ａ社のグローバルマーケティングプラットフォーム構築５カ年計画；Ａ社の成功要因　ほか）；第５章　デジタルコミュニケーションを前進させるには（ＢｔｏＢ製造業の現在地；「デジタルだからこそできること」に進むための６つのポイント　ほか）

氣賀　崇(キガ　タカシ)
慶應義塾大学総合政策学部卒業後、ブラウン・ブラザーズ・ハリマン入社。ニューヨーク本社の国際株式投資部にて、日本およびアジア株のアナリストを務める。海外インターネットビジネスへの投資に携わった後の２０００年、サイエント株式会社に入社。デジタル戦略の策定やグローバルＷｅｂサイト群の再構築支援に従事。２００９年、ＢｔｏＢ企業のデジタルコミュニケーションに特化したイントリックス株式会社を設立し、代表取締役に就任。以来、「俯瞰」「長期視点」をキーワードに、素材・部品から機械・装置メーカーまで様々なＢｔｏＢ製造業の支援を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）