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出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月:2025年4月
ISBN:978-4-344-94914-0
233P 19cm
中小企業のための人が辞めずに育つ人事制度 ここで働きたいと言われる会社になる
荻須清司/著
組合員価格 税込
1,584
円
(通常価格 税込 1,760円)
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内容紹介・もくじなど
人材が定着し、成長する会社には“仕組み”がある!求人を出しても応募が来ない、せっかく採用してもすぐ辞めてしまう―そんな悩みを解決するための実践ノウハウを徹底解説。社員が自分の成長を感じられる仕組みづくりで定着率アップ!社員の成長を支援し、仕事への意欲を高める仕組みがここで働きたいにつながっていく。離職に悩む全国650社の中小企業を救った特定社会保険労務士、中小企業診断士が説く人が辞めずに育つ人事制度とは。
もくじ情報:第1章 社員の離職が止まらず、人材定着のために何をすればいいのか分からない…打つ手が見いだせず八方ふさがりの中小企業経営者;第2章 「ここで働きたい」と言われる会社になる!人材不…(
続く
)
人材が定着し、成長する会社には“仕組み”がある!求人を出しても応募が来ない、せっかく採用してもすぐ辞めてしまう―そんな悩みを解決するための実践ノウハウを徹底解説。社員が自分の成長を感じられる仕組みづくりで定着率アップ!社員の成長を支援し、仕事への意欲を高める仕組みがここで働きたいにつながっていく。離職に悩む全国650社の中小企業を救った特定社会保険労務士、中小企業診断士が説く人が辞めずに育つ人事制度とは。
もくじ情報:第1章 社員の離職が止まらず、人材定着のために何をすればいいのか分からない…打つ手が見いだせず八方ふさがりの中小企業経営者;第2章 「ここで働きたい」と言われる会社になる!人材不足に悩む中小企業こそ人事制度を活かすべき;第3章 大企業とはここが違う 中小企業のための“人が辞めずに育つ人事制度”;第4章 「ここで働きたい!ここでもっと成長したい!」と思える 「成長支援型人事制度」のポイント;第5章 「成長支援型人事制度」をつくるための10のステップ “人が辞めずに育つ人事制度”のつくり方;第6章 自分の成長を自分で感じられる人は少ない “人が辞めずに育つ人事制度”は「フィードバック」がポイント;第7章 社員のエンゲージメントが高まり定着率アップ “人が辞めずに育つ人事制度”5つの成功事例;第8章 “人が辞めずに育つ人事制度”の構築が社員の働く喜びをつくる 人材定着はゴールではなく、未来へ踏み出す第一歩
著者プロフィール
荻須 清司(オギス キヨシ)
1963年愛知県名古屋市に生まれる。大学を卒業後、東証一部上場住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで約20年間、営業、人事、法務、経営企画に従事し、M&A、海外現地法人設立、株式店頭公開業務にも携わったのちに独立。2005年に名古屋ワークスマネジメントオフィスを設立し、中小企業の経営・人事労務支援を行なうなかで、多くの人事制度が社員の成長や生産性向上などの課題を解決しないことに疑問をもつ。2013年に株式会社エニシードコンサルティングを設立し、人事制度構築支援を本格的に開始。特定社会保険労務士、中小企業診断士、行政書士などの資格を所有する。元名古屋商科大…(
続く
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荻須 清司(オギス キヨシ)
1963年愛知県名古屋市に生まれる。大学を卒業後、東証一部上場住宅設備機器メーカー、エクステリアメーカーなどで約20年間、営業、人事、法務、経営企画に従事し、M&A、海外現地法人設立、株式店頭公開業務にも携わったのちに独立。2005年に名古屋ワークスマネジメントオフィスを設立し、中小企業の経営・人事労務支援を行なうなかで、多くの人事制度が社員の成長や生産性向上などの課題を解決しないことに疑問をもつ。2013年に株式会社エニシードコンサルティングを設立し、人事制度構築支援を本格的に開始。特定社会保険労務士、中小企業診断士、行政書士などの資格を所有する。元名古屋商科大学大学院マネジメント研究科客員教授・経済産業省職員研修講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 社員の離職が止まらず、人材定着のために何をすればいいのか分からない…打つ手が見いだせず八方ふさがりの中小企業経営者;第2章 「ここで働きたい」と言われる会社になる!人材不…(続く)
もくじ情報:第1章 社員の離職が止まらず、人材定着のために何をすればいいのか分からない…打つ手が見いだせず八方ふさがりの中小企業経営者;第2章 「ここで働きたい」と言われる会社になる!人材不足に悩む中小企業こそ人事制度を活かすべき;第3章 大企業とはここが違う 中小企業のための“人が辞めずに育つ人事制度”;第4章 「ここで働きたい!ここでもっと成長したい!」と思える 「成長支援型人事制度」のポイント;第5章 「成長支援型人事制度」をつくるための10のステップ “人が辞めずに育つ人事制度”のつくり方;第6章 自分の成長を自分で感じられる人は少ない “人が辞めずに育つ人事制度”は「フィードバック」がポイント;第7章 社員のエンゲージメントが高まり定着率アップ “人が辞めずに育つ人事制度”5つの成功事例;第8章 “人が辞めずに育つ人事制度”の構築が社員の働く喜びをつくる 人材定着はゴールではなく、未来へ踏み出す第一歩