スポーツ史上最大の番狂わせと称された、あの“ブライトンの奇跡”から１０年―。タイプの異なる３人のヘッドコーチのもと、「勝つために必要なマネジメントとは何か」を考え、実行し続けた１３年。「弱小国」だった日本代表が「強豪国」とわたり合えるようになった背景には、長年にわたる試行錯誤と徹底した準備があった。その歩みを振り返りながら、チームマネージャーの視点で、各ヘッドコーチのチームづくりと成長の軌跡を紐解く。
もくじ情報：プロローグ；第１章　ジョン・カーワン―情熱と信頼のリーダーシップ―（ジョン・カーワンとの出会い；「武士道精神」と「ファミリー」の導入　ほか）；第２章　エディ・ジョーンズ―徹底管理と戦略のリーダーシップ―（エディ・ジョーンズの「正しいやり方」；チームマネージャーの役割の明確化　ほか）；第３章　ジェイミー・ジョセフ―主体性と適応のリーダーシップ―（ジェイミー・ジョセフ体制の船出；コーチの力を最大限に引き出す　ほか）；特別対談１　大野均（まさかウェールズに勝てるようになると思わなかった）；特別対談２　五郎丸歩（憧れの存在とは何かを考えた濃密な４年間）；特別対談３　田村優（ＲＷＣ２０１９のスコットランド代表戦がベストゲーム）；エピローグ；日本代表のＲＷＣの記録

大村　武則(オオムラ　タケノリ)
１９６５年生まれ、京都府宇治市出身。大阪体育大学体育学部体育学科卒。明治東洋医学院で鍼灸学を学び、接骨院での修行を経て、ヤマハ発動機ジュビロ（現静岡ブルーレヴズ）、セコムラガッツにてメディカルトレーナー、チームマネージャー、チームディレクターなどを歴任。１９９９年より７人制日本代表、７人制フィジー代表に帯同。２００９年ラグビー日本代表チームのチームマネージャーに就任。２０１１年ニュージーランド大会、２０１５年ロンドン大会、２０１９年日本大会でのワールドカップにて、「ＯＮＥ　ＴＥＡＭ」を実践。現在、株式会社ＷＲＳ　ＪＡＰＡＮ代表取締役として、ＢＬＫのブランドを日本で展開し、ジャパンラグビー・リーグ・ワンのユニフォームやスポーツウェアのデザイン・販売を手掛けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）