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文春新書
出版社名:文藝春秋
出版年月:2025年7月
ISBN:978-4-16-661500-1
187P 18cm
圧勝の創業経営/文春新書 1500
安田隆夫/〔ほか〕著
組合員価格 税込
941
円
(通常価格 税込 990円)
割引率 5%
在庫あり
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内容紹介・もくじなど
内容紹介:北尾吉孝、似鳥昭雄、藤田晋、入山章栄……ドン・キホーテ創業者の安田隆夫氏が、異能の創業経営者・経営学者を相手に、熱き“知的格闘技戦”を繰り広げる対談集。●まえがき 本書はおそらく私にとって最後の作品になるが、いま私のなかで改めて、一つの確信が深まっている。それは、積極的にリスクを取り、挑戦を続ける者だけが、仕事や人生において「勝利」を掴めるということだ。しかも、目指すべきは単なる「勝利」ではない。「圧勝」である。勝って勝って勝ちまくり、「これでもか」という気迫で大勝ちを取りにいかなければならない。私はこれを「圧勝の美学」と呼んでいる。そうやって目一杯の果実を収穫しておけば、不運が巡っ…(
続く
)
内容紹介:北尾吉孝、似鳥昭雄、藤田晋、入山章栄……ドン・キホーテ創業者の安田隆夫氏が、異能の創業経営者・経営学者を相手に、熱き“知的格闘技戦”を繰り広げる対談集。●まえがき 本書はおそらく私にとって最後の作品になるが、いま私のなかで改めて、一つの確信が深まっている。それは、積極的にリスクを取り、挑戦を続ける者だけが、仕事や人生において「勝利」を掴めるということだ。しかも、目指すべきは単なる「勝利」ではない。「圧勝」である。勝って勝って勝ちまくり、「これでもか」という気迫で大勝ちを取りにいかなければならない。私はこれを「圧勝の美学」と呼んでいる。そうやって目一杯の果実を収穫しておけば、不運が巡ってきたときに耐え忍べるし、思いきった挑戦をすることも可能になるのだ。これは一個人の人生だけでなく、日本という国全体にも通じる考えである。読者の皆さんがこの対談集に感化され、自分だけの“革命”を起こそうと、一歩踏み出す勇気や元気を持つことができれば幸いである。
起業は孤独で苦しい…でも、こんなに面白いゲームはない!異能の経営者たちが明かす「成功の条件」
もくじ情報:第一章 ビジョナリーカンパニーと創業経営 ×北尾吉孝(SBIホールディングス会長兼社長)(「幸運の最大化」と「不運の最小化」;サラリーマン社長と創業社長は「競技種目」が違う ほか);第二章 異能の創業経営者の驚くべき精神構造 ×似鳥昭雄(ニトリホールディングス会長)(運は結果ではなく原因;毎日死ぬことばかり考えていた ほか);第三章 経営のことは全て「麻雀」から学んだ ×藤田晋(サイバーエージェント社長)(麻雀は経営者としての原点;「必ず勝つ」という気迫が勝利を呼び寄せる ほか);第四章 狩猟本能とリーダーシップ ×入山章栄(早稲田大学ビジネススクール教授)(経済学部・経営学部は必要なのか?;経営と麻雀の共通点 ほか)
著者プロフィール
安田 〓夫(ヤスダ タカオ)
1949年岐阜県大垣市生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、不動産会社に就職するも入社10カ月後に倒産。78年、東京・杉並区にわずか18坪のディスカウントショップ「泥棒市場」を出店。深夜営業でヒットし成功を収めるが、5年で売却し、卸問屋「リーダー」を設立。これも大きな利益を上げるが、小売業への再参入を決意し、89年に「ドン・キホーテ」1号店を東京・府中に出店。幾多の失敗や苦難を乗り越えながら急成長を続け、創業以来35期連続増収増益という驚異的な偉業を達成。現在はPPIHグループ(旧ドンキホーテHD)創業会長兼最高顧問
安田 〓夫(ヤスダ タカオ)
1949年岐阜県大垣市生まれ。慶應義塾大学法学部卒業後、不動産会社に就職するも入社10カ月後に倒産。78年、東京・杉並区にわずか18坪のディスカウントショップ「泥棒市場」を出店。深夜営業でヒットし成功を収めるが、5年で売却し、卸問屋「リーダー」を設立。これも大きな利益を上げるが、小売業への再参入を決意し、89年に「ドン・キホーテ」1号店を東京・府中に出店。幾多の失敗や苦難を乗り越えながら急成長を続け、創業以来35期連続増収増益という驚異的な偉業を達成。現在はPPIHグループ(旧ドンキホーテHD)創業会長兼最高顧問
起業は孤独で苦しい…でも、こんなに面白いゲームはない!異能の経営者たちが明かす「成功の条件」
もくじ情報:第一章 ビジョナリーカンパニーと創業経営 ×北尾吉孝(SBIホールディングス会長兼社長)(「幸運の最大化」と「不運の最小化」;サラリーマン社長と創業社長は「競技種目」が違う ほか);第二章 異能の創業経営者の驚くべき精神構造 ×似鳥昭雄(ニトリホールディングス会長)(運は結果ではなく原因;毎日死ぬことばかり考えていた ほか);第三章 経営のことは全て「麻雀」から学んだ ×藤田晋(サイバーエージェント社長)(麻雀は経営者としての原点;「必ず勝つ」という気迫が勝利を呼び寄せる ほか);第四章 狩猟本能とリーダーシップ ×入山章栄(早稲田大学ビジネススクール教授)(経済学部・経営学部は必要なのか?;経営と麻雀の共通点 ほか)