本書では、実際の事例や具体的な方法論を軸に、「社員教育は経営戦略である」という視点を徹底的に解説。また、読者特典として―各章に対応したワークショップやワークシートをＰＤＦで提供。すぐに現場で活用できるツールを手にすることで、社員の意識ややる気に左右されない、「誰がやっても成果が出る」教育の仕組みを実感いただける。教育が変われば、社員が変わる。社員が変われば、行動が変わる。行動が変われば、組織が変わる。組織が変われば、未来が変わる。感情を起点に、構造で支える。精神論ではなく戦略へ。
もくじ情報：第１章　マインドセット　社員教育を始める前に～教える側の「心構え」を整える；第２章　教育設計は経営設計である～理想の社員像を描くことは、組織の未来像を描くこと；第３章　人が動く「理由」は１人ひとり違う～“違い”を活かせば、組織の力は加速する；第４章　若手社員の特性と育成設計～Ｚ世代の「らしさ」を理解し、主体性を引き出す教育へ；第５章　教育は仕組みで動かす～育てる人を育てる仕組みづくり；第６章　社員教育が変われば、未来が変わる～組織の未来をつくる「人づくり」の力

園田　茂雄(ソノダ　シゲオ)
株式会社ダイヤモンドビジネスアカデミー代表取締役トレーナー。研修講師／米国ＮＬＰ協会認定トレーナー。福岡市生まれ。立命館大学経営学部卒業後、東証一部上場のアパレル企業にて、営業・商品企画・経営企画・マーケティングなど幅広い業務に従事。マーケティング部情報開発室長として市場分析・新ブランド開発を担い、在任中、手がけたブランドの累計売上は１，０００億を超える。その後、独立して自らアパレルブランドを立ち上げ、東京都内に４店舗を展開。経営者として成功を収めるも、時代の波に飲まれ倒産・自己破産を経験。すべてを失ったどん底の中で、「人が本当に動くのは、教育の力によってである」と気づき、人材育成の道へ転身（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）