数字が読めない会社は、お金が残らない！経営の武器は、「稼ぐ数字」を見つけ、活用すること。税引き後利益１２００万円あれば、最大１億円の資金調達ができる。
もくじ情報：第１章　なぜ頑張ってもお金が残らないのか？―９割の社長がハマる「数字の落とし穴」（会社にお金が残らない理由；数字の罠１　売上は回収して初めて現金になる　ほか）；第２章　社長は経営判断に専念せよ！―右腕＝経営参謀が会社を十倍速で成長させる（「社長の本当の仕事」とは何か？；中小企業は、社長＝最強の営業マンでいい　ほか）；第３章　数字が読めれば会社は強くなる！―「稼ぐ数字」を武器にする決算書の読み方（稼ぐ数字があれば、８倍のレバレッジがかけられる；決算書は「お金を増やす武器」である　ほか）；第４章　社長の「未来図」が会社を動かす―経営参謀とつくる「中期経営戦略」の設計図（売上は「中期戦略」で作り出す；戦略が見える経営計画書の作り方　ほか）；第５章　「攻めの経理」と「守りの仕組み」が会社を変える―組織・ルール・金融の三本柱で「潰れない会社」になる（「攻めの経理」で成長が加速する；経理はチームで整える。属人化しない体制をつくる　ほか）

馬醫　光明(バイ　ミツアキ)
経営者の右腕として、国内・海外でＣＦＯキャリア１５年以上の経験。京都市出身。立命館大学大学院を卒業後、パナソニックに入社。国内工場の経理責任者、台湾勤務を経て、マレーシア現地法人設立に管理担当役員として赴任。液晶パネル事業のＣＦＯとして、会社設立から清算までを経験し、グローバル経営の最前線で「数字で会社を動かす力」を磨く。帰国後、ワークライフバランスを重視し、子育て環境のよい高知県に移住。地元老舗企業のＣＦＯとして、１０年間で売上２倍・利益４倍・従業員１００名以上の採用・数十億円の資金調達を実現。経営の現場「人と数字の両輪を動かす経営」を体現した。２０２５年、ＳＡＮＢＲＡＩＮ会計事務所および株式会社ＮＯＢＡＳＥを設立。大企業と中小企業双方の経営を知る“経営参謀”として、資金調達・補助金・人事戦略まで一気通貫で支援している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）