内容紹介：今の物流を語るには、国際的な視点が欠かせない。本書は、国内事例に焦点を当てた類書とは異なり、国境を越えた視点で物流を実践的かつ幅広く解説。外資系船会社、外資系グローバル３ＰＬの日本統括、世界５大海運会社勤務を経験した国内外の現場と理論に通じる著者が、豊富な図と具体例を交えて理論と実務をつなげる、物流にかかわる人なら読んでおきたい一冊。
基礎知識からＩＴの活用、世界で勝つための企業戦略まで。企業のＳＣＭを支えるグローバル物流の全体像。意思決定を支える「需要予測」の考え方と手法。人手不足・災害・地政学など「運べないリスク」への対処。持続可能なサプライチェーンの実現。物流にかかわる人なら知っておきたい国内・国外の一体化が進む物流のすべて。豊富な事例と図解で、物流の「理論と実践」がつながる１冊。
もくじ情報：第１章　グローバル物流とは？；第２章　企業経営におけるＳＣＭとロジスティクス；第３章　グローバル物流の輸送モード別特徴；第４章　グローバルサプライチェーンにおける倉庫；第５章　在庫最適化と倉庫オペレーション；第６章　ロジスティクスを動かす需要予測；第７章　環境もコストも最適化するグリーンロジスティクス；第８章　最先端で進化するロジスティクス

樫山　峰久(カシヤマ　タカヒサ)
ヤマトタケルマネジメント代表。グローバルロジスティクス経営者・サプライチェーン戦略家、米国公認会計士（ワシントン州）。上智大学にてＳＣＭの基礎を学んだ後、東京工業大学大学院ＣＵＭＯＴストラテジックＳＣＭコース（現ＪＩＬＳ主催）の第１期生として修了。さらに早稲田大学大学院商学研究科にてグローバルＳＣＭと国際ビジネス戦略を研究し、優秀な成績を収める。コンサルティングファーム（旧ＣＧＥ＆Ｙ）では日本代表として欧州キャップジェミニ・ユニバーシティに派遣され、世界のＳＣＭ専門家と議論を交わし実務理論を磨く。その後、香港系グローバル３ＰＬである。ＯＯＣＬロジスティクスの日本統括ＣＯＯ（取締役）として赤字企業を短期間で黒字化するなど、約１５年にわたり経営の最前線で指揮を執る。現職のヤマト運輸株式会社では、グローバル事業・東南アジア地域営業統括として、シンガポール、タイ、マレーシア、インドネシアにおけるグローバル事業の開発を担当。３０年近い国内外の経験を通じて、グローバル物流の「本質」と「未来」を体系化することをライフワークとし、その成果をまとめたのが本書（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）