内容紹介：ＩＰＯ後に高成長するスタートアップと失速するスタートアップの違いとは？　成長戦略としてのＭ＆Ａの使い方を紹介！
豊富な日米のケーススタディに基づき、スタートアップの新しい成長モデルを提示。Ｍ＆Ａでスケールアップを目指す起業家・投資家のための指南書。なぜ上場後、スタートアップは停滞するか。どうすれば、成長率２０％超えができるか？アドバイザー経験２０年、研究歴１０年のプロに学ぶ、Ｍ＆Ａによるスケールアップの技法。これからの日本経済を創る起業家の教科書。
もくじ情報：第１部　スタートアップが上場後に停滞する理由（起業のゴールがＩＰＯでいいのか？―ＩＰＯの罠；起業家が目指すべき本来の成長とは―起業からスケールアップまで）；第２部　Ｍ＆Ａでスケールアップする２つのアプローチ（リード型とジョイン型のスタートアップ；米国テック業界に見るリード型スタートアップの実例；米国バイオファーマ業界に見るジョイン型スタートアップの実例；ジョイン型スタートアップのの選択）；第３部　スタートアップＭ＆Ａ（日本のスタートアップＭ＆Ａの現在地；スタートアップＭ＆Ａ―３つのモデル；拡張モデルを実践する日本企業；再生モデルを実践する日本企業；探索モデルを実践する日本企業１；探索モデルを実践する日本企業２―ＣＶＣ投資からのＭ＆Ａ；これからのスタートアップＭ＆Ａ）

松本　茂(マツモト　シゲル)
京都大学経営管理大学院特命教授、城西国際大学大学院教授。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了。ＰｗＣディレクター、英ＨＳＢＣ投資銀行本部長、同志社大学大学院准教授などを経て現職。２０年にわたり、Ｍ＆Ａアドバイザーとして、米国や中国など２０カ国、５０を超える海外企業とのクロスボーダー案件に助言。その後研究者に転じ、Ｍ＆Ａの研究に携わる。２０２０年と２０２４年に、京都大学経営管理大学院より優秀教育賞受賞。著書：『海外Ｍ＆Ａ　新結合の経営戦略』（東洋経済新報社、２０２１年、第１６回Ｍ＆Ａフォーラム賞奨励賞「ＲＥＣＯＦ奨励賞」受賞）；『海外企業買収　失敗の本質　戦略的アプローチ』（東洋経済新報社、２０１４年、第９回Ｍ＆Ａフォーラム賞正賞「ＲＥＣＯＦ賞」受賞）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）