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出版社名:幻冬舎メディアコンサルティング
出版年月:2026年1月
ISBN:978-4-344-69408-8
196P 19cm
DEAL CHANGER超零細企業社長のEC立ち上げ奮闘記
北田拓也/著
組合員価格 税込
1,672
円
(通常価格 税込 1,760円)
割引率 5%
在庫あり
生協宅配にてお届け
※お盆前後は商品のお届けが通常より遅れる場合がございます。
内容紹介・もくじなど
資金なし、ノウハウなし、味方なし。先細りが目に見えるアナログ受注から脱却するべく、ないないづくしで立ち上げた新たな販売チャネル。梱包資材の卸業を営む著者が語る、ECショップを構築するまでのトライ&エラー。
もくじ情報:第1章 過去の常識にとらわれ変化を恐れる中小零細企業 旧態依然の商習慣で先細りは自明の理(「昭和何年?」時間が止まったかのようなアナログすぎる会社;当然のように過剰な要求を続ける取引先と利益度外視で応える会社 ほか);第2章 ベテラン社員の理解が得られなくても自分一人で会社は変えられる たった一人で挑むアナログ受注からの脱却(ECの立ち上げを会社の業績向上の起爆剤にする;「パソコ…(
続く
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資金なし、ノウハウなし、味方なし。先細りが目に見えるアナログ受注から脱却するべく、ないないづくしで立ち上げた新たな販売チャネル。梱包資材の卸業を営む著者が語る、ECショップを構築するまでのトライ&エラー。
もくじ情報:第1章 過去の常識にとらわれ変化を恐れる中小零細企業 旧態依然の商習慣で先細りは自明の理(「昭和何年?」時間が止まったかのようなアナログすぎる会社;当然のように過剰な要求を続ける取引先と利益度外視で応える会社 ほか);第2章 ベテラン社員の理解が得られなくても自分一人で会社は変えられる たった一人で挑むアナログ受注からの脱却(ECの立ち上げを会社の業績向上の起爆剤にする;「パソコンで何してんねん?」孤独なスタート ほか);第3章 成功に近道はない。大切なのは効率よりも継続 ECショップ構築までのトライ&エラー(私が独学でECショップを立ち上げた理由;「なんで?」を繰り返してリサーチして検証する日々 ほか);第4章 顔の見えないECショップだからこそ人と人との関係を大切に ECならではの非対面接客で目標売上額を達成(いよいよBtoCに乗り出す!でも見た目は何も変わらない;マーケティングの仕掛けなしでパン袋が大ヒット! ほか);第5章 結果を出せば周りの理解はついてくる 大切なのは柔軟な発想とゆるぎない行動力(どこよりもワンマンな会社から言いたいことが言える自由な社風へ;パート・アルバイトの採用まで完全に社員任せ ほか)
著者プロフィール
北田 拓也(キタダ タクヤ)
1987年兵庫県西宮市生まれ。2010年同志社大学卒業後、株式会社高島屋に入社。婦人服部門の売場管理に所属。2017年家業を継ぐことを決め退職。2019年小売の経験を活かしてインターネットでの卸売事業を立ち上げ、翌年にはもともとあった卸売の業績を超えるようになる。2023年株式会社化を機に社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
北田 拓也(キタダ タクヤ)
1987年兵庫県西宮市生まれ。2010年同志社大学卒業後、株式会社高島屋に入社。婦人服部門の売場管理に所属。2017年家業を継ぐことを決め退職。2019年小売の経験を活かしてインターネットでの卸売事業を立ち上げ、翌年にはもともとあった卸売の業績を超えるようになる。2023年株式会社化を機に社長に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
もくじ情報:第1章 過去の常識にとらわれ変化を恐れる中小零細企業 旧態依然の商習慣で先細りは自明の理(「昭和何年?」時間が止まったかのようなアナログすぎる会社;当然のように過剰な要求を続ける取引先と利益度外視で応える会社 ほか);第2章 ベテラン社員の理解が得られなくても自分一人で会社は変えられる たった一人で挑むアナログ受注からの脱却(ECの立ち上げを会社の業績向上の起爆剤にする;「パソコ…(続く)
もくじ情報:第1章 過去の常識にとらわれ変化を恐れる中小零細企業 旧態依然の商習慣で先細りは自明の理(「昭和何年?」時間が止まったかのようなアナログすぎる会社;当然のように過剰な要求を続ける取引先と利益度外視で応える会社 ほか);第2章 ベテラン社員の理解が得られなくても自分一人で会社は変えられる たった一人で挑むアナログ受注からの脱却(ECの立ち上げを会社の業績向上の起爆剤にする;「パソコンで何してんねん?」孤独なスタート ほか);第3章 成功に近道はない。大切なのは効率よりも継続 ECショップ構築までのトライ&エラー(私が独学でECショップを立ち上げた理由;「なんで?」を繰り返してリサーチして検証する日々 ほか);第4章 顔の見えないECショップだからこそ人と人との関係を大切に ECならではの非対面接客で目標売上額を達成(いよいよBtoCに乗り出す!でも見た目は何も変わらない;マーケティングの仕掛けなしでパン袋が大ヒット! ほか);第5章 結果を出せば周りの理解はついてくる 大切なのは柔軟な発想とゆるぎない行動力(どこよりもワンマンな会社から言いたいことが言える自由な社風へ;パート・アルバイトの採用まで完全に社員任せ ほか)