どれを選んでも大差ない普通のモノが“認識を変えれば”特別なモノになる！ＰＲのプロが商品の市場価値を高める驚きの方法を詳しく解説。
もくじ情報：第１章　判断を左右する「認識」のふしぎ；第２章　「知っているけど欲しくないモノ」を「欲しいモノ」に変える　マーケティングは消費者の認識をいかに転換するかがカギ；第３章　消費者の認識を変えるには「驚き」が必要　売り方を変えるアイデア；第４章　アイデアを広げるために「象徴」をつくり「現象」を操り「納得」させる　ただの思い付きで終わらせないための認識のつくり方；第５章　“売れてる”企業はやっている　消費者の認識を見事に転換させた好事例；第６章　もとが平凡であればあるほど、ハマったときのインパクトは大きくなる　日常から「見る目」を磨き、ゲームチェンジのヒントを探す

松本　淳(マツモト　マコト)
株式会社エムスリー・カンパニー代表取締役社長。エグゼクティブコンテンツ＆コミュニケーションストラテジスト兼ＰＲオートメーション株式会社代表取締役社長。１９９５年プラップジャパン入社。キシリトール日本上陸プロジェクト、Ｐ＆Ｇファブリックケア事業部などの戦略的広報活動に従事。その後、伊藤園宣伝部を経て、２００５年、食とヘルスケアの分野に特化したマーケティングＰＲ会社を創業。カルビー、ゼスプリ、アサヒコ、理研ビタミン、有楽製菓、丸大食品などの戦略的なＰＲ施策の企画、実施に従事。２０２１年、ＰＲオートメーションを設立。企業の広報・ＰＲ活動の内製化を支援するサービスブランド「ネタマッチ」を立ち上げ、２０２５年６月、日本初の統合型ＰＲＡＩエージェント『ネタマッチＡＩエージェント』を開発・提供開始。経験、実績ナシでできる広報・ＰＲ社員の育成を支援（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）